2016内控制度.pptVIP

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  • 2016-12-13 发布于北京
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内部控制测试 【本章要点】 内部控制的含义与目标 内部控制的要素(内容) 内部控制的类型 内部控制评审的基本理论和方法 管理意见书 引入案例:根据下列资料,判断其是否符合内部控制的要求,并说明理由。 1、公司领导规定当出纳因事不在班时,为了不影响工作,出纳业务由主管会计代理; 2、采购员小王以现金680元购买办公用品返回后,凭发票直接到财务部门做了报销; 3、某公司经理经常外出联系业务,回来后填制“差旅费报销单”,在领导批示栏经理直接签署同意,即予以报销。 第一节 内部控制概述 一、概念和目标(课本P89) 一个防护体系,包括一系列的措施、方法、程序、制度等 其目的是为了合理保证财务报表的可靠性、经营的效率和效果及对法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策与程序。(保证经济业务顺利高效进行、保护资产的安全完整、防止发现纠正错误和舞弊,确保信息可靠、保证管理目标的实现) 内部控制和审计的关系 从实践中认识到,在健全有效的内控制度下,企业各项财务信息比较真实、可靠,错误较少,相反则可能错误较多,不可信 先评价企业内控情况,以此来确定审计程序的性质、时间和范围(可适当减少审计测试的工作量,提高效率) 二、内部控制的要素 控制环境 风险评估 信息系统与沟通 控制活动 ? 对控制的监督 4、控制活动 (1)授权批准 包括:一般授权和特

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