2016刘志昂度工作汇报.pptxVIP

2012年度个人工作汇报刘志昂2012.12.25目录安全审计体系的建立与维护交通安全方案的编制与检查安全作业指导书梳理与更新高中等风险的整改跟踪反馈环境管理体系的整合与运行安全标准化体系建立与申报安全审计体系的建立与维护综合审计高炉线烧结线球团线小组综合审计项目审计（工程项目及计划检修）ＬＯＴＯ高空作业吊具管理承包商管理密闭空间维修60s属地审计车间审计（主管、工程师）班组审计（班组长审计，工段长抽查）专业审计铁水安全煤气管理特种设备 LOTO吊索具审计框架安全审计体系的建立与维护属地审计部分班组审计流于形式，原因有两个方面：考核机制不健全；审计表格设计不合理（内容多）；车间审计实施不平衡，渣铁、10BF相对较好。专业审计铁水安全：渣铁、10BF审核频次尚可，但审核效果欠缺。煤气管理—没有按照计划进行，但安全标准化推行过程中安全设施台账建立时已检查。特种设备：—同煤气管理。 LOTO审核认真及时细致。吊索具审核频次、内容欠缺。综合审计厂3个小组综合审计执行较好；烧结、球团线审核计划执行较好，高炉线仅进行一次审核。中夜班及双休日员工劳动纪律、程序执行有待提高。 项目审计（工程项目及计划检修）ＬＯＴＯ、高空作业、承包商管理、密闭空间程序执行较好。维修60s思考基本流于形式。外包商程序执行比岗位员工好 。但也存在着违章行为，以现场纠正居多，进行了适当处罚。 审计实施中存在的问题交通安全