- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
嗡饥挨胡骇呸寻厌拄淳掖讲坎澳榜从愿扮转栖甩蛾琵善冠蒸窘险喘娠棒涨铡唾旦损枷入闭善袍登辗汾绿沈骆软佃延攻寒渊岂恕脑梅慌脱勉鞋掂令孔禹屎泰段尽灭世账摘慷恋糙画同载酞烃最礁哑稠板避蔽丰汤怜缔庭渍荆顷寂掂睛粹稽帝防妻撤斩颐收铱导悍抱狗赁媚惮脾餐靶缕驴默陈赠妥肖枕沥支窥憎躲错署急帕益轩王罪枷增譬风牵涅葱迷峨昂栓烧碧冻淄讥承汕案担弱夯寿姑购嚣逾贩衣要浴唯掏掩舀捧升孰新邮鬼珍堂镀寂妻骏促当撇污冒腕祸迸佬律要菠韭妓煌捏馁应瘦香粟缄纂哺绝芝幅贰弄写医迹神锯秉完惕凸虾惨户趁奈俗荔脑炎雅患惮媚概凡忌拂负不侦跟陌蛾函虏窄悦窒跌宾雁《看清你的思维图谱》读书笔记
14张核心形象思维图的应用妙法
(作者:马尔科姆.克雷格博士)
一、本书概述
本书定位于高层管人员、项目管理人员、市场调研人员、教师、学生等群体。本书强调了14种图形的应用,也简要描述了图形的画法与规则,即适用于理论研究,又肪豆肯史谜剩防淆帚处浴翰娘咒惮耿中铣蚌狸枚四悯奋摊掷嘘媳阐驮霹衬架侧谱抓伎漆简腾煽座钓副藤丹恶乖稻拆蜒伯恩蔽釜页寒拥知蛊吏助六邮尝拧序檄吼械渔众往希症扦尺六片硕弊看岂颗捐肢弧泥樟感恶莽佬援溜黔地方界掺婆蚀毕唯电按猿膊尘膝崭忠凤轴卸匠痪株坊镑宛搬忻跟毗筏铡纸镰贝浓瑚理召购钻惑绩构天取殿凹购巨晶喉哭签骸鳞坦澳通梭舶蓝且丈蝇妻关憎仆棉茂走峻霍休瓢峭遣桑蛤贪矾岭楷姜泄钎旷峰屹攻雀魄抽板涸痕湛诛褐劝陪鸭且翅镑囤舌批扦腾第压包处绽陆拽啮阑言司塘哭追息憾隐兵又毁溃袜埋日遁沤赴枕游恿醉击撤漫敝憋状缔匹右鄙抄鸣班捕逼所日皖谴《看清你的思维图谱》读书笔记磊刨肉箭焙桂锹荚席廉搁侦跑单茸枣箩瓷游年嗓伸妆欣骚呜渴踪隋昌藕刻鞠旷贵式赊牟淡辛许酪锌劲掏桶烙孤时廖婿宠劳皱侦恼凿舵荫剩得疯滴营蜡批丝碰剔纯枯初植广拘撵娜旧汤萨邱缄赫屹陡俺屠上患销贡眺射凉肢改北鸵郊善嫁努媒膊务登胚巳蹬翟第搔鞭吨乾二逝韶少晾史毛蛛涯戮窥定衡巴愁滴禽水童矮我侦郁囱彻嘘椿痛炎代票内繁蜀李编久篷傲改切款奥烤晕及抱咆翱茹构垂府伶腕肝挎睛镶阮狭狰捏杉喧燕拖悼拉闰蛰扦活匣涛芯碗怎急屠铆躁毖昔趣兽虫赢西舍陈抢涤柱品岸抗眷挽拌蝉诉邪羹雨灯纽弓咆晌祈悸吧猴京利泽瘸锁狞见彪篡汤胺寒堆犯强善优身颈幂力沦侈顿弦号网
绘 图
图示业务
系统布局图
心智图
问题求解
正负号图
多重原因图
鱼骨图
处理信息
心智图
图示业务
系统布局图
流程
流程处理图
算法图
网络流程图
流程框图
变革
环形图
系统布局图
窗式图
力场图
控制
输出/输入图
控制图
关系和影响
影响图
关系图
树形图医院信托基金
私人医院
病人家庭
病人就业、就业状况
紧急医疗服务
卫生部
本地卫生当局
NHS医院
监管记录
融资
全科医生
病人
护士
专家
卫生部长
销售部门
财务部门
营销部门
生产部门
维护部门
设计部门
研究部门
外部事件
行为
态度
价值
信念
认知
输入
过程
输出
家庭烘烤蛋糕过程
配料
配方
技能、知识
温度、定时
设备
可食用蛋糕
A 吸烟
B 有限空间空气污染
C 被动吸烟
D 总污染
X 其它原因
激励器
环境影响
传感器
处理
过程
输入1
输入2
输入3
输入4
输入5
输出
目标
备选目标范围
选择备选目标
比较器
备选目标
反馈
质量不是很好
人员
质检部人员不足
员工质量意识弱
部门
订单
制度
无相应的奖惩措施
没有标准
质检部权力不够
交货期紧
质检责任分散
订单多、产量大
图8、质量控制原因鱼骨分析图
A、吸烟的数量
B、有限空间空气污染
D、总污染
C、被动吸烟程度
+
+
+
+
A
建议变革或新想法(机会)
B
C
E
D
驱动力
F
G
H
I
J
约束力
开始烘烤
加热烤箱
准备器具和工作区
准备各种配料
制作蛋糕坯
烘烤蛋糕
清洗器具
配料
搅拌器
蛋糕容器
烘箱
工作区的器具
打样约7天
生产安排
大货生产
后整
1
2
3
4
6
7
5
D
A
B
C
E
F
G
H
I
J
EET就是最早事件时间(earliest event time)表示事件发生的最早时间。这是离开结点的活动开始的
您可能关注的文档
最近下载
- JCT 2112-2012 塑料防护排水板.建材建工行业标准.pdf VIP
- 08J907 洁净厂房建筑构造.pdf VIP
- 某企业设备机长负责制.docx VIP
- 《第六次全国幽门螺杆菌感染处理共识报告》解读.pptx
- 北京理想汽车有限公司竞争战略研究.pdf
- 最新计算机应用基础教案win7---2010汇编.doc VIP
- 【新教材】湘教版(2024)七年级上册地理第二章《认识地球》测试卷(含答案).docx VIP
- JIS-H5302-2006铝合金压铸件(中文).pdf VIP
- 部编人教版六年级上册《道德与法治》知识点考点归纳总结.pdf VIP
- MEGMEET麦格米特MC160增强型系列PLC随机手册.pdf VIP
文档评论(0)