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云南省工程项目建设监理工作管理暂行规定
第一章 总 则
第一条 为了加强对工程项目监理工作的管理,促进工程监理工作的规范
化、标准化,保证工程监理的工作质量,提高监理工作水平,根据国家和省有关规定,结合
本省实际情况,制定本规定。
第二条 工程项目监理实行总监理工程师负责制。监理单位要建立有效的内部监督和工作制度。
第三条 监理单位内部的机构设置、人员配备要合理,专业配备齐全、职称结构合理具有中级专业技术职称以上人员的比例不得少于60%。
第四条 监理单位的机构及其工作人员,在工作中应坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、质量第一”的原则,遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。
第五条 监理单位要严格遵守国家法律、法规,维护国家利益和社会公共利益,为业主提供高质量技术服务和咨询意见,认真勤奋地工作。
第六条 本规定适用于工业及民用建筑、安装、市政等工程施工阶段的工程建设监理。凡在本省行政区域内从事工程建设监理以及有关活动必须按本规定执行。
第二章 监理工作程序
第七条 监理工作程序框图
接受监理任务委托及签定监理合同
建设单位发出监理招标
文件并提供有关资料↓
监理单位编制监理大纲
参加投标↓
建设单位发出中标函↓
监理单位与建设单位
拟定合同条件↓
建设单位与监理单位
签订正式监理合同↓
合同生效 2、招投标阶段的监理咨询程序:
协助建设单位编制
工程招标文件↓
协助建设单位对投标
单位进行资格审查↓
协助建设单位召开现场
勘查和招标会议↓
协助建设单位开标评标↓
协助建设单位
发出中标通知↓
协助建设单位
签订施工合同 3、工程施工阶段的监理工作程序
建立项目监理机 1、审批施工组织设计(
或方案) 构进驻施工现场 2、分包单位资格(质)审查 ↓ 3、审批工程开工报告 编制监理规划 4、查材料、构配件及设备的
清单及规格与质量 ↓ 5、分项、分部工程质量控制 召开第一次工地会议 → 6、实施工程进度控制 ↓ 7、实施工程投
资控制 实施施工过程监理 8、定期召开工地会议及技术洽商 ↓ 9、单位工程验收 组织工程竣工初验, 10、积累管理资料 签署监理意见↓
参与工程竣工验
收及移交↓
积累监理资料并
及时整理归档↓
施工阶段监理工作总结向建设单位提交资料 第八条 工程项目总监理工程师及监理机构组成
一、每个监理委托合同必须设立一名总监理工程师。
二、总监理工程师可根据工程需要设立副总监理工程师。
三、总监理工程师可根据监理委托合同规定的服务内容、工程复杂程度和进度情况,配备适
量的专业监理工程师及助理监理工程师,组成现场监理机构。驻地监理人员一般不得少于3
人。并应满足施工各专业的需要。
第三章 监理合同
第九条 监理合同
一、监理工作除依据国家及地方的有关法律、法规、标准以及施工合同、设计文件外,建设
单位与监理单位签订的监理合同也是一项重要依据。
二、监理单位必须和建设单位签订书面的工程监理合同,接受建设主管部门的监督。外资、中外合资、国外信贷、赠款的工程及中外合作监理的工程,签订合同的双方还应到公证部门办理公证。
三、监理委托合同的签订程序和内容应符合国家有关经济合同法的规定。合同一经签订,双
方必须全面履行,任何一方不得擅自变更和解除合同。
四、监理合同由双方协商签订,内容一般包括监理委托函或中标函、合同标准条件、合同专
用条款及附件部分。
合同标准条件主要内容包括:
1、词语定义、适用的语言、法律、规范和标准;
2、双方的义务、责任的权利;
3、合同生效、变更与终止;
4、监理酬金;
5、争议的解决;
6、违约者;
7、其它。
合同专用条款主要内容包括:
1、对应合同条件的条款;
2、附加条款;
附件:在实施过程中共同签署的补充与修正文件。
第四章 开工前期的监理工作
第十条 监理规划
一、监理规划是在监理委托合同签订后,由项目总监理工程师主持制定的指导开展监理工作
的纲领性文件。
二、监理单位应在监理合同签订后一个月内向建设单位提交监理规划。
三、监理规划的内容主要包括:
1、工程项目概况;
2、工程项目建设监理阶段的范围和目标;
3、工程项目建设监理工作内容;
4、主要的建设监理控制目标与措施;
5、监理组织;
6、项目监理工作制度;
四、重要和大型的工程在批准的监理规划基础上,项目总监理工程师还应组织各专业监理工
程师,编制各专业监理实施细则。
五、监理规划应经监理单位技术负责人审定批准,批准后的监理规划应报送建设单位,由建
设单位认可并监督实施。
第十一条 项目总监理工程师下达开工令之前,应进行下列工作:
一、明确工程有关各方的组织机构、人员及职责分工;
二、确定协商联络方式和
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