员工离职面谈方式方法培训.pptxVIP

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  • 2016-12-08 发布于广东
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员工离职面谈方式方法目录一、员工离职前的表现二、导致员工离职因素分析三、正确对待有离职倾向的员工四、离职面谈简述五、离职面谈四大原则六、离职面谈三大阶段七、离职面谈的“六要六不要”八、离职面谈问题员工离职前的表现:1、该工的工作积极主动性突然下降,变得消极被动,对什么事情都无所谓。2、该员工从牢骚满腹变得沉默寡言,不再参与议论。3、该员工在各种场合都表现得比过去低,开会不发言、讨论不讲话、有任务不再主动申请、有矛盾不再卷入。4、该员工从一贯遵守纪律,变得突然出现迟到、早退、上班聊天、上网等小毛病,或者频繁请假。5、尽管公司工作很忙,该员工还是要申请休息一两个星期以上的长假。6、该员工经常神秘地快速离开办公室,走到僻静的场所接打手机。7、该员工突然到人事部询问有关年终奖金和带薪休假的政策。8、该员工不再关注自己的工作目标是否完成,业绩明显下降。员工离职前的表现:9、该员工突然开始辅导自己的下属,把工作移交给部下,把自己从各种长期课题和项目中脱离出来。10、该员工从非常关注自己的绩效,变得对绩效的多少无所谓。11、该员工从总能按时完成工作,变得工作经常拖沓、推诿。12、该员工从原来积极参加集体活动和培训,变得不再参与。13、该员工不再关心领导对自己的评价,仍一再发生同样的错误或问题。14、该员工开始整理文件和私人物品,陆续用手提袋将自己的东西分批拿回家。15、该员工处在三个离职高峰阶段

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