班组长安全培训心得.docVIP

班组长安全培训心得班组长安全培训心得一：班组长培训心得体会 10月27日，参加了班组长培训，主讲人为安环部苏庆伟经理，苏庆伟经理是一位在安全岗位上工作多年的老师傅，今天他主要从安全，工作标准化和事故应急处理上，以他个人丰富的经历和经验上给我们上了堂生动的课，我的感受很多。做为一名旭阳的班长，做为一个在化工行业从事的员工，对于安全我有太多的心里话要说。化工行业是个高危行业，其本身具有易燃，易爆，易中毒，强腐蚀；高温，高压，高流速等特点，这就要求我们在平时操作必须精心，细心，做到放心的去操作。如何在平时做好安全工作呢？我感觉首先从自己身边做起，做到上岗“五不准”不吸烟，不喝酒，不赌博，不参与非法活动，不打架斗殴。在生产现场要做到“一查 二准 三确”即到岗位上首先要检查操作工具，操作设备，劳保用品，工作对象和周围环境安全无误，最好安全防护措施；另外要准确掌握设备操作技能，准确掌握安全技术操作规程。要达到确认，确信，确实，安全无差错方可开始，精心操作。“四懂四会”也是必须知道的，懂本岗位生产过程中火灾的危险性，会报警；懂预防火灾的措施，会使用消防器材；懂初期火灾的扑救方法，会扑救初期火灾；懂人员疏散，会逃生。在平时操作时经常遇到现场动火，动火时要求我们严格遵守“三不动火”原则，监护人不到位不动火，不开动火证不动火，安全措施不到位不动火。只有这样才能做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。作为班长平时里要严格要求班组成员加强安全意识，平时多督促，多提醒。在安全上起到带头作用，也希望公司，车间多组织一些安全培训，多组织一些消防，应急演练，多组织看一些安全警示教育片。企业应该做到的也很多，比如不断改善劳动条件，克服消除不安全因素，防止（减少）各类伤亡事故的发生，从而使企业财产不受损失，使劳动者生命财产得到保障。培训后，我一定把这次培训的精神传达到班组每个成员，使大家共同建立起安全的工作氛围。让每个人都做到我要安全，我会安全，我保安全，我管安全。班组长安全培训心得二：参加第三期班组长安全培训班心得体会（1602字） 2011年12月6日，我有幸参加了集团公司在南宁市党校举办的第三期班组长安全培训班。时间虽然不长，但让人受益匪浅。这次课程的安排多样化和富有特色，课堂讲授、案例分析、课后练习、沟通练习和班前班后会情景模拟等多种教学方式进行。集团公司廖谊昌副总裁的讲课活泼不失严谨，生动加上互动，让学员们在积极的课堂气氛中掌握了安全管理知识，更让人拍案叫绝的是廖副总裁只用一个公式就概括了班组的安全生产主要工作，该公式看起来很简单，可是其中却具有深刻的内涵，让学员们觉得惊叹之余又能容易地牢记班组在安全方面需注意的各种事项。李杨老师的授课则如行云流水般顺畅，春风化雨般滋养，向学员们娓娓道来人与人之间沟通的各种渠道与技巧。培训的最后一天安排了班前班后会的情景模拟，让学员们能有机会学习到如何开好班前班后会，纠正自己平时一些不规范的错误做法。短短的几天培训很快就过去了，可是授课老师和其他工作人员在背后所付出的努力绝不会是我们想象的那么简单。在本次培训中，我将自己的收获总结如下：一、隐患排查治理是遏制安全生产事故的重要手段班组是企业的一个细胞，是一个基层的生产单位，在生产过程中不可避免地存在某些不安全因素。这些不安全因素有可能是设备，有可能是环境，有可能是人的某些不规范的生产行为，还有可能是管理方面的欠缺。把这些不安全因素去掉的过程就是隐患排查治理的过程。我认为隐患排查的过程应该要做到“一细”，“二全”，“三坚持”。“细”就是要求我们班组在隐患排查时要认真，不放过任何一个细节。“全”就是要求全面，整个生产区域，整个班组人员，都要一一排查，面面俱到。“坚持”就是隐患排查不是一时心血来潮才去做，也不是可做可不做，而是要长期去做，不能有一丝一毫的放松。如果我们能做到上述这些，就可以从源头上遏制事故的发生，实现安全 生产的目的。二、分清“好习惯”和“坏习惯”，因为“习惯”的好与坏在安全生产过程中会产生截然不同的结果坏习惯可以导致事故的发生，好习惯会让人从中受益无穷。在安全生产中，坏习惯是导致发生事故的根源，因此好习惯相对而言就是最好的财富。所谓“习惯”，在字典上的解释就是由于重复的练习而固定下来的并变成需要的行动方式。在生产过程中，人们往往有这样的意识，一旦生产现场有人违章作业，又没有得到及时制止和处罚，周围其他的人员就有可能盲目跟从，并存在“大家都是这么干的，都没出什么事，我也这样干，应该也不会出事”的心理意识。如果这种意识长时间得不到纠正，就有可能发生集体违章和伤害事故。从大量的事故分析看，不但违章者本人抱着侥幸心理，自认为不会发生什么问题，而违章者身边的人员也对违章行为不以为然，见怪不怪，更有甚者，盲目跟从。究其原因，主要是思想意识上的“从众心理”占了主导地位，