三轴半挂车.doc

生产一致性控制计划 Cop Control Plan (为满足CNCA—02C—023∶2008规则对生产一致性控制的要求） 本《生产一致性计划》适用于认证产品0901 车型系列（涵盖如下CCC证书）： 申请编号 证书编号 产品名称 XXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXxxx 生产厂：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 版本号：2011年A版 车型系列：0901 发布日期：2011年2月18日  0.1手册发布实施令 本手册依据CNCA-02C-023：2008《机动车辆类强制性认证实施细则 汽车产品》认证生产一致性审查要求、工厂质量保证能力要求的基本规定，质量体系覆盖XX汽车工业集团有限责任公司生产的半挂车产品的采购过程、关键制造过程、装配过程、检验过程控制、生产一致性计划及执行和变更、产品投诉处理、产品召回等全过程。 本手册是指导公司建立、实施和保持生产一致性质量管理体系实施的纲领性和法规性文件，是公司质量管理活动的行动准则，本手册用以规范本公司的质量管理活动，现决定于2011年2月18日起颁布，3月1日实施。全体员工必须严格按手册规定的内容贯彻执行，履行质量职责和义务，并努力提高和改进质量体系的有效性，以求实创新，永不满足的精神，不断追求产品的高科技和高质量，以质量和服务的双优承诺来保证满足顾客及法律法规的要求。 不得以任何行政手段干预质量手册的实施。 本手册可作为内部质量审核和外部质量审核的依据。 总经理： 2011年2月18日 0.2授 权 令 为确保公司质量体系有效地建立、健全、运行和保持，兹任命刘瑞珍为质量负责人，全面负责公司的质量工作。其职责及权限如下： 1. 负责按本公司的质量方针和依据CNCA-02C-023：2008《机动车辆类强制性认证实施细则 汽车产品》认证生产一致性审查要求、工厂质量保证能力要求的基本规定并确保贯彻实施和保持的有效性。 2. 主管公司所有与质量有关的活动，协调处理公司出现的产品和服务质量问题，保证公司产品质量和向顾客提供优良的服务。有权制止可能对本公司产品和服务质量造成不良影响的公司内任何活动，并及时向总经理报告。 3. 确保加贴国家强制性产品3C认证标志的产品符合认证标准的要求。 4. 建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用。 5. 建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。 6. 负责组织内部审核活动。包括：编制内审年度计划、组织内部审核，并向管理评审会议提交内部审核结果的评价报告等。 7. 组织召开公司有关部门参加的质量分析会议，负责公司产品质量和服务问题的仲裁。利用内部沟通等方式，确保在整个公司内不断提高满足顾客要求的意识。 8. 负责顾客投诉处理，负责代表公司就有关质量问题对外联络和沟通。 总经理： 2011年2月18日 第一章：产品一致性控制程序 1、目的 对关键元器件和材料、生产的产品与型式试验合格的产品的一致性进行控制，以确保认证产品持续符合规定要求。 2、适用范围 适用于产品关键元器件和材料、结构等影响产品符合一致性要求的控制。 3、职责 3.1质量负责人负责组织本程序的实施。 3.2技术中心负责确定产品关键元器件和材料； 3.3质检员负责进行一致性检查并记录； 3.3采购处部负责按采购要求实施采购。 3.4生产制造部按确定产品结构组织批量生产。 3.5质管部按相关要求实施来料、成品检验，确保出厂产品符合要求。 4、工作程序 4.1 生产一致性控制计划的编制 企业应按照CNCA—02C—023：2008《机动车辆类强制性认证实施规则汽车产品》的要求编制生产一致性控制计划。一致性控制计划应包括： 4.1.1制造商为有效控制批量生产的认证产品的结构及技术参数和型式试验样品的一致性所制定的文件化的规定。 4.1.2 制造商按照车型系列并对应实施规则中各项标准制定的产品必要的试验或相关检查的内容、方法、频次、偏差范围、结果分析、记录及保存的文件化的规定。以及按照各项标准识别关键部件、材料、总成和关键制造过程、装配过程、检验过程并确定其控制要求。对于不在工厂现场进行的必要的试验或相关检查以及控制的关键部件、材料、总成和关键制造过程、装配过程、检验过程，应在计划中特别列出，并说明控制的实际部门和所在地点。认证标准中对