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车站街道办事处2012年食品安全工作总结 　　车站街道办事处食品安全工作在区食品安全委员会的正确指导下，在街道党委，办事处的高度重视直接领导下，通过认真贯彻落实上级相关文件精神，以保障辖区人民群众食品安全为出发点，认真实施产品质量和食品放心工程，并结合辖区实际制定相关措施，使我办事处的食品安全工作取得了显著成绩，切实保障了辖区人民群众身体健康和生命安全。现将我办事处2012年的食品安全工作总结如下： 　　一、 工作开展情况 　　1、加强领导，扎实工作。成立了由办事处主任为组长，分管领导为副组长，各有关科办负责人为成员的食品安全工作领导小组，办公室设在社服中心，全面落实实施各项工作。实施办事处党委班子成员分包社区食品监管活动，具体落实领导干部以及食品安全协管员责任，进一步加强了对食品安全的监管。 　　2、强化目标管理，落实部门责任制。结合办事处实际，制定实施方案，对辖区食品安全存在的薄弱环节加强整治。有针对性地开展食品安全专项整治行动，加大对食品卫生的宣传和督查力度，并积极配合区级相关部门开展督查和检查。7月30日，区食安办下发关于立即清查东北拉皮的紧急通知，我办事处根据通知精神，立即行动，在辖区范围之内进行认真排查，共对查出13袋东北拉皮进行销毁。 　　3、在重要节假日期间，办事处食安办组织各社区食品安全监管员到食品销售点进行检查，尤其对学校、社区周边环境进行细致检查，严防食品安全事故的发生。2012年，我办事处开展食品安全检查二十余次，联合区级相关部门开展专项行动2次，检查食品经营单位共计36家，特别是在近日，办事处食安办联合区食安办、区食药监局、车站工商分局组成10余人检查组，对狮城商场超市、红达佳苑国际酒店、佰依特中式快餐店、汽车站好日子便利店等单位进行检查，对从业人员健康证过期、生熟食混放、库房食品非食品混放等问题责令其限期改正，通过这次检查，进一步规范相关单位的经营行为。 　　4、做好社区食品安全监管员的培训工作，日常工作中以食品安全协管员工作职责为主要培训内容，使监管员们明晰其工作职责，监督检查时自觉做到有据可依，有法可循。 　　5、加大宣传，提高全民食品安全消费意识。做好食品安全宣传工作，通过在人流密集区域悬挂食品安全横幅、发放宣传资料等方式，向广大辖区群众宣传《食品安全法》、《国务院关于加强食品安全监督管理的特别规定》等食品安全监督管理工作的法律法规，共发放各种宣传材料150余份，悬挂宣传横幅3条，增强辖区居民维护自身安全的意识和能力。 　　二、存在的问题 　　1、部分社区食品安全监管员对食品安全的重要性认识不到位，不够深刻，以为食品安全只是一项简单的工作。对此我们将加大管理力度，多组织监管员进行培训、学习，从而提高食品安全监管员的监管水平。 　　2、办事处食安办工作人员较少且无食品安全执法权力，在检查过程中存在少数商户不予配合的情况，希望区食品办能给予工作大力支持，必要时组织更大的联合执法行动，对食品不安全市场给于重拳打击，使之净化食品市场，让民以食为天，食以安为先落到实处。 　　三、下一步工作安排 　　1、继续对辖区流通环节、餐饮服务环节食品安全开展不定期检查，联合区食安办下属各相关职能部门开展定期专项整治，对发现的食品安全问题，从快、从严处置，绝不姑息。 　　2、继续发挥社区食品安全监管员的作用，督促食品经营单位健全进销货台账和记录以及做好索证索票、进货验收等相关工作。 　　3、建立长效管理机制，加大产品质量和食品安全的宣传力度，加强群众自觉参与食品安全监管工作的意识，形成全民动员的良好氛围。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核