人力成资源风险管理答案.docVIP

人力资源风险管理 单选题 1.人力资源管理建立的基础是： 回答：正确 A 人性假设 B 人力资源的规划 C 招聘配置 D 智慧力 2.现在的人力资源管理强调： 回答：正确 A 物质是第一位的 B 制度是第一位的 C 人是第一位的 D 培训是第一位的 3.21世纪经济竞争的核心是： 回答：错误 A 人力资源及其潜能的发挥 B 优秀人才的竞争 C 科学技术的竞争 D 创新能力的竞争 4.目标管理的精髓，就是： 回答：正确 A 让员工实现自我管理 B 结果导向 C 自我调节 D 可衡量性 5.企业最大的风险是： 回答：正确 A 市场风险 B 环境风险 C 战略风险 D 人的行为风险 6.没有诚意或是不忠的人： 回答：正确 A 利诱一般是无效的 B 不能蔑视困难 C 不可与其商量机密 D 不能够威逼 7.善任的基本原则是： 回答：正确 A 知人善任 B 事人相宜 C 量才用人 D 扬长避短 8.从国际企业通行的情况来看，绩效考核有两大目的：一是绩效发展；二是： 回答：正确 A 为人事决策提供依据 B 为领导决策提供依据 C 为开发项目提供依据 D 为风险预测提供依据 9.知识型人才追求的是： 回答：错误 A 自身目标的实现 B 自身价值的实现 C 发挥人才的潜能 D 企业目标的实现 10.人力资源开发是： 回答：正确 A 以学习为动力 B 以创新为动力 C 以人事调动为动力 D 以激励机制为动力 11.世界竞争的焦点已经转向了： 回答：正确 A 优秀人才的争夺 B 人力资源及其开发和利用 C 科学技术的拥有 D 创新能力的竞争 12.沟通效果一般比较好的是： 回答：正确 A 小孩对成人型 B 家长对小孩型 C 家长对家长型 D 成人对成人型 13.企业再造的主要手段就是： 回答：正确 A 加强法制建设 B 建立学习型组织 C 思考企业成本 D 员工培训 14.高明的领导人懂得，是否得力是一个相对的概念，关键在于是： 回答：正确 A 人才的使用是否得当 B 人才选拔是否正确 C 是否运用人性化管理 D 绩效考核体系是否合理 15.员工可调整他们自己的时间表的时间段是： 回答：正确 A 自由支配时间 B 上班时间 C 核心时间 D 弹性时间 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他