人力资源部招聘返与培训专员岗位说明书.docVIP

人力资源部招聘返与培训专员岗位说明书.doc

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人力资源部招聘与培训专员职务说明书 岗位名称 招聘与培训专员 岗位编号 JT-RL-021 所在部门 人力资源部 岗位定员 2人 直接上级 人力资源部经理 所辖人员 直接下级 岗位分析日期 本职:负责集团公司的内外部招聘,负责集团公司人力资源的培训与开发 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责集团公司的内外部招聘 工作 任务 配合人力资源部经理进行工作分析,制定、完善各岗位的职务说明书,做好人力资源规划 完善集团公司的内外部招聘制度,做好人力资源信息的收集、整理、储备 负责制定、完善集团公司员工手册 负责制定集团公司的内外部招聘计划,发布招聘消息,并组织实施招聘 负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准 负责提出人员内部选拔、调动的建议,经批准后,组织实施 负责员工试用、转正的考核登记工作 主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系 负责招聘费用的控制 职 责 二 职责表述:负责集团公司人力资源的培训与开发 工作 任务 制定、完善集团公司的培训制度及相关细则,制定长期和短期培训计划 负责制定员工职业生涯发展规划 负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训 负责对各部门的内部培训给予指导 负责办理员工长短期教育的相关手续 负责对培训和教育的需求进行评估,对培训和教育的效果进行评估 负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系 负责培训、教育费用的审核与控制 负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案 负责员工职称评定,工人技能鉴定,特种作业人员操作证办理  负责出国人员的政审工作 负责收集外部培训、教育的各种信息 配合同事做好劳动合同管理的各项工作 职 责 三 职责表述:完成人力资源部经理交办其它各项任务 权力和责任: 权力: 对应聘人员录用的建议权 对人员内部调动建议权 对培训计划的监督实施权和培训效果的评估权 责任: 工作协作关系: 内部协调关系 各职能部门、各事业部 外部协调关系 培训机构、高等院校、人才交流中心、猎头公司、媒体等 任职资格: 教育水平 大学专科或以上 专业 人力资源专业或管理专业 经验 3年以上工作经验,2年以上人力资源工作经验 知识 掌握相应的人力资源管理知识,具有行政管理知识 技能技巧 熟练使用各种办公软件,具备基本的网络知识,具有一定的英语应用能力,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力 个人素质 具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 固定的办公场所 工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班 所需记录文档 规划、计划、通知、简报、汇报文件、总结、公司文件 考核指标: 重要任务完成率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、工作差错率 考勤、服从安排、遵守制度 职业发展:人力资源部经理 备注: 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被

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