人力资源部教育或培训科主要职能.docVIP

教育培训科材料 教育培训科主要职能： 1.在人力资源部的正确领导下，负责全公司员工教育培训工作。 2.贯彻执行集团公司和油田公司员工教育培训相关规章制度。 3.负责公司员工教育培训中心的全面管理。 一、培训管理职能 1.负责制订公司员工教育培训规章制度，理顺培训运行机制。 2.负责公司员工教育培训基础设施建设和培训信息化建设。 3.负责公司员工教育培训管理人员队伍建设。 4.负责公司员工教育培训经费的管理与使用。 5.负责建立员工教育培训考核激励机制，制定培训绩效考核方案，组织开展培训绩效评估工作。 6.负责召开公司员工教育培训会议。 7.对技工学校实行宏观管理，并受集团公司人力资源部委托组织开展技工学校招生工作。 8.负责科室内部绩效考核、作风纪律、员工面貌、工作环境等方面的管理。 二、计划考核职能 1.负责开展培训需求分析，审核各单位、机关各部门培训计划；编制公司员工教育培训发展规划、年度计划，下达培训任务。 2.负责培训教师的聘请、管理、使用和考核。 3.负责培训课程体系建设和培训教材开发管理。 4.负责培训项目实施方案审核，按月、季度、年度监督、检查、考核、总结培训工作。 5.负责培训月报表及全年培训数据的统计，整理。 6.负责公司员工教育培训档案资料的整理、存档，确保各类培训资料完整。 三、项目管理职能 1.负责公司级培训项目方案制定、合作洽谈、组织实施、考核等各项具体工作。 2.负责筛选、考察、监督、管理外培训机构，开展员工教育培训项目合作。 3.负责公司培训评估体系建设，以及各类培训项目效果评估工作。 4.承担人力资源部门内部业务培训工作。 5.负责安排高等院校、技工学校学生和集团研究院新员工到油田公司进行生产实习。 四、学历教育职能 1.负责公司员工学历教育项目的计划、报名、考试、录取、备案等各项具体管理工作。 2.负责与高等院校或科研机构合作，开展硕士以上学历教育工作，主要举办在职硕士、博士学历教育项目。 3.负责与高等院校合作，选送员工参加成人学历教育，并设立函授站和现代远程教育学习中心，举办函授、远程学历教育项目。 五、培训中心职能 1.负责公司员工教育培训中心基础设施建设，培训管理队伍建设，内部培训项目开发等。 2.承担公司下达的年度培训任务，组织开展培训教学、实操训练，组织实施培训项目。 3.负责培训师资队伍建设，具体做好专兼职培训师的选聘，使用和日常管理工作。 4.组织培训师和公司技术专家开展培训教材和培训软件开发工作。 5.做好培训中心的后勤服务工作。 6.负责培训经费申请、使用、核销等具体管理工作。 7.负责对公司各单位培训点进行业务指导。 教育培训科员工任职资格： 本科以上学历，人力资源管理专业或相关专业毕业，接受过人力资源知识培训；通晓人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识；熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力。 其它事项： 主要使用计算机、音响设备、教学仪器、多媒体投影机等设备；偶尔需要加班；编写通知、简报、汇报、讲话、总结等材料。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复