11.5人力模拟题..docVIP

《人力资源管理师（二级）》模拟试题 卷册一：职业道德理论知识 ?注意事项:? 1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。 2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。 3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分： 第一部分，1-25 小题，为职业道德试题； 第二部分，26-125 小题，为理论知识试题。 4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。如需改动、用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。所有答案均不得答在试卷上。 5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。 6、考生应按要求在答题卡上作答。如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。理论知识（26~85题，每题一分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）以下关于组织设计理论的说法不正确的是( )。 (A)动态组织设计理论是组织设计的核心内容　　(B)现代组织设计理论动态组织设计理论 (C)动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容(D)动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于（?? ） （A）首因效应????（B）光环效应（C）投射效应（D）对比效应（???）不属于静态的组织设计理论的研究内容 （A）管理行为规范??（B）权、责结构??（C）组织信息控制??（D）部门划分的形式和结构以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（）。 （A）分公司有自己独立的名称（B）总公司对分公司的债务没有责任 （C）分公司受总公司控制但在法律上独立（D）较多出现在由横向合并而形成的企业中进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。 （A）直线职能制????（B）常设机构（C）超事业部制????（D）事业部制在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（）之中。 （A）直线职能制????（B）事业部制（C）模拟分权制????（D）跨国公司在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位 （A）静态组织设计理论（B）现代组织设计理论（C）古典组织设计理论（D）近代组织设计理论（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式 （A）模拟分权组织（B）分公司与总公司（C）多维立体组织（D）子公司与母公司 34在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（） （A）增大数量战略（B）扩大地区战略（C）纵向整合战略（D）多种经营战略 35相较于组织结构边个的其他方式，（）是企业较为常用的方式 （A）改良式变革（B）爆破式变革（C）组织结构整合（D）突发式变革 36企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（） （A）③②①④（B）④③②①（C）③②④①（D）③④②① 37人员晋升计划的内容不包括（） （A）晋升预案（B）晋升比率（C）晋升条件（D）晋升时间 38编制人力资源规划的核心与前提是（） （A）人力资源的需求预测（B）人力资源管理系统的设计 （C）人力资源的供给预测（D）人力资源供求平衡和协调 39作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（） （A）工作定额分析法（B）比例定员法（C）劳动效率定员发（D）人员比率法 40人力资源内部供给预测的方法不包括（） （A）人力资源信息库（B）马尔科夫模型（C）管理人员接替模型（D）回归分析法 41某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于（）测试。 （A）开发性（B）诊断性（C）考核性（D）选拔性 42（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。 （A）设计测评表（B）确定测评者 （C）选定测评方式设计 （D）测评与选拔标准体系 43学习能力测评的方式不包括（） （A）面试（B）投射测验（C）心理测验（D）情境测验 44处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括（） （A）集中趋势分析（B）综合分析（C）离散趋势分析（D）相关分析 45在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（） （A?）平均数???（B?）中位数（C）标准误??（D）?标准差 46应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于（） （A）晕轮效应（B）首因效应（C）对比效应（D）录音压力 47“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的（） （A）背景性问题（B）知识性问题（C）思维性问题（D）压力性问题 48作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（） （A）决策人员来