2012上半年物理教师个人工作小结.docVIP

2012上半年物理教师个人工作小结课后能积极配合其他任课老师做好优秀生的磨尖工作，不让总分高的学生在物理这一科上拖后腿。在具体的教学实施过程中，针对物理的特点，我特别注重实验的教学，除了完成课本上的规定实验之外，还补充一些课外兴趣小实验，让学生真正对物理感兴趣。作为一名物理实验员，能积极配合其他物理教师[第一范文网收集整理]做好物理实验的教学工作。光阴似**，一学期又已结束，在本学期中由于通过自己的努力以及学校领导的支持及同仁们的典力相助下，取得了一些成绩,但也存在着一些不足。现小结如下：一、思想上努力学习党的十六大精神，坚决拥护以胡[免费公文网－第一范文网收集整理]锦涛为首的**的英明领导，始终与**保持高度一致，树立正确的社会主义荣辱观。能够清醒地认识到教育工作是一项神圣的工作，教书育人是一项长期的工作，更是一项平凡而又崇高的工作。我立志为党的教育事业做出自己的最大贡献。二、业务上本学期我任教二（3）班的物理课以及初一（1）班的历史课和初一、初二的信息技术课程。在平时工作中，能够热爱学生，对所有学生一视同仁，不冷嘲热讽，不岐视差生，而是循循善诱，充分发现其闪光点，激发他们学习的热情，兴趣，始终坚持多表扬，少批评的原则。在教学过程中，针对不同的学生，区别对待，因材施教。以努力减少他们与尖子学生的差距。在教学工作中，我能认真对待备、教、改各[第一范文网收集整理]个环节。课前认真备课，课堂上认真上课，向四十五分钟要效率。能切实地检查学生对所学知识的掌握情况，及时掌握反馈信息，且在教学过程中注重学生的主体作用并发挥教师的主导作用。课后能积极配合其他任课老师做好优秀生的磨尖工作，不让总分高的学生在物理这一科上拖后腿。同时不放弃学困生的补差工作，使他们多少能学一点有用的知识。在具体的教学实施过程中，针对物理的特点，我特别注重实验的教学，除了完成课本上的规定实验之外，还补充一些课外兴趣小实验，让学生真正对物理感兴趣。实践证明，通过我的这些努力，学生在物理学习上学得轻松，学得愉快，最后也取得了不错的成绩。作为一名物理实验员，能积极配合其他物理教师[第一范文网收集整理]做好物理实验的教学工作。平时能做到及时保养长期不用的教学实验仪器、完善实验室的各项资料，保证学校物理实验教学的正常开展。作为信息技术教师，我协助学校维护草堰二中校园网站的正常运行，使学校教学及日常工作走上了信息化的道路。本学期本人还针对多媒体教室预定系统使用上的不便及时进行系统的升级更新，方便教师的使用。及时维护多媒体教室，以保证多媒体教学的正常开展。三、自身修养。平时能虚心向教学经验丰富的李校长等老教师求教，借鉴他们的成功之处，与同学科老师互相切磋，共同研究教法，学法指导，研究试题、设计作业等，争取使我们学校的物理教学实绩保持在一个较高的水平上。我能与所有的教师融洽相处，尊敬领导，待人诚恳，为人谦逊。以上是我本学年度的工作小结，以资后鉴。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考