某物流中心项目可行性分析报告.doc

某物流中心项目可行性研究报告 目　录 1 概述 1 1.1项目提出背景 1 1.2项目概况 1 1.3可行性报告编制依据 2 1.4可行性报告内容和范围 2 2项目建设的必要性 4 2.1促进某现代服务业与现代物流业的发展 4 2.2促进某城市发展，建设某东大门 5 2.3建设现代港口，推动某水运发展 5 2.4促进某现代制造业发展，改善某市产业结构与投资环境 6 2.5建立农副产品物流业，发展现代农业 7 2.6发展循环经济，形成某工业生态循环体系 9 2.7促进某市场与物流的联动发展 10 2.8体现政府以人为本服务理念 11 3市场分析 13 3.1钢材市场 14 3.1.1需求市场物流分析 15 3.1.2供给市场物流分析 18 3.1.3钢材供求量分析 18 3.1.4某现有市场特点 20 3.1.5某周边需求市场分析 21 3.1.6江苏某物流中心钢材需求量预测 22 3.2废旧金属市场 23 3.2.1总体环境 23 3.2.2废旧金属市场分析 23 3.2.3废旧金属市场供需分析 24 3.3其它物流需求市场 25 3.3.1生产资料物流 25 3.3.2生活资料物流 26 3.3.3特色农副产品物流 27 4江苏某物流中心发展定位 30 4.1战略定位与发展思路 30 4.1.1定位原则 30 4.1.2服务范围 30 4.1.3战略定位 30 4.1.4发展思路 30 4.2功能定位 31 4.2.1交易服务 31 4.2.2物流服务 31 4.2.3信息服务 33 4.2.4商务服务 35 5江苏某物流中心建设方案 38 5.1建设内容 38 5.1.1港口作业区 38 5.1.2物流仓储区 38 5.1.3物流配载区 39 5.1.4综合服务区 39 5.1.5市场交易区 40 5.2建设规模 40 5.3总体布局 41 5.4建设发展策略 41 5.5交通组织 42 5.5.1外部交通组织 42 5.5.2内部交通组织 44 6江苏某物流中心物流信息系统规划 46 6.1规划原则 46 6.2信息系统功能需求分析 46 6.3信息系统目标定位 48 6.4信息系统结构框架 49 6.4.1用户层 49 6.4.2服务层 50 6.4.3数据层 62 6.5信息系统运营机制与管理模式 63 6.6信息系统建设实施方案 64 7环保、安全、公用工程 67 7.1给排水系统规划 67 7.1.1给水系统 67 7.1.2排水系统 68 7.2供配电系统规划 70 7.3燃气系统规划 71 7.4电信系统规划 72 7.5消防系统规划 72 7.6环保系统规划 73 8组织结构与运行机制 76 8.1组织结构 76 8.2劳动定员及培训 77 8.3运行机制 78 9项目建设进度 79 10投资估算和资金筹措 80 10.1投资估算范围 80 10.2投资估算依据 80 10.3项目建设投资规模估算 80 10.4资金总额及资金筹措 81 10.5项目用款计划 81 11财务评价 82 11.1评价依据 82 11.2主要参数的确定 82 11.3总成本费用估算 82 11.3.1基础数据 82 11.3.2总成本费用估算 83 11.4经营收入和税金估算 83 11.4.1经营收入 83 11.4.2营业税金及附加 84 11.5利润分配和借款偿还 84 11.5.1利润分配 84 11.5.2借款偿还 84 11.6财务盈利能力及现金流量分析 84 11.6.1财务盈利能力 84 11.6.2现金流量分析 85 11.7盈亏平衡点分析 85 11.8项目财务敏感性分析 85 11.9财务评价分析 86 11.9.1经济指标和财务测算 86 11.9.2财务分析评价 87 12结论 88 1 概述 1.1项目提出背景 制造业一直是某地区经济发展的主要支柱之一。随着某地区现代制造业的发展与城市化进程的加快，对钢材等物资的需求量正逐年增加，但某地区“两头”在外的经济特点决定了要增强某生产制造企业的竞争力，迫切需要有高效、低成本的钢材流通体系作支撑，需要通过现代发展服务业，来推进某地区现代物流体系的建设。 作为某地区的重要中心城市，某还缺乏现代意义上的钢材流通中心，现有的钢材交易市场在硬件设施、功能布局、服务功能、市场配套等方面存在着不同程度的缺失，已经难以满足某制造业和房地产业发展的需求。同时，现有钢材交易市场主要位于湾溪河两岸，随着湾溪河景观带的实施，金三角钢材交易市场面临着搬迁的问题。 因此，在某亟需规划建设一个能满足钢材企业运作要求的具有现代化基础设施条件、功能区域布局合理、服务功能完善和提供信息化服务的钢材物流中心。一方面可以解决金三角钢材市场的搬