大队长h岗位职责.docVIP

大队长岗位职责 一、对全大队的工作和建设负全责。二、领导制定全队卫生监督发展规划和年度工作计划。三、主管全队人事、财务和总务工作，决定内科室人员的调配和科长的任免；审定财务预决算，经费使用的审批；审批财务的购置计划和分配计划。四、负责对全队工作的科学管理，检查落实各项规章制度的执行情况，掌握全大队业务工作完成情况。五、负责领导全队职工队伍的培训工作，提高工作人员的业务素质。六、主持大队长办公会议，研究内各项行政、业务工作及重大事项。、做好职工的思想政治工作，加强全队的精神文明建设和职业道德建设。、爱岗敬业，克己奉公，廉洁自律，忠实履行职责，圆满完成任期目标的各项任务。 副大队长岗位职责 一、在大队长的领导下，协助大队长做好分管工作，具体组织各项规划、计划的实施。二、负责分管科室及相关业务工作的管理，保证各项工作任务的落实。三、制定内各项规章制度，并组织检查制度的执行情况。四、主持制定各项业务规范和操作规程，并组织对规范、规程执行情况的检查和考核。五、负责组织对职工的业务学习培训和理论考试、考核；组织对科室工作和职工的德、能、勤、绩进行全面考核。六、爱岗敬业、克己奉公、廉洁自律、忠实履行职责，圆满完成大队长交的任务。办公室主任职责、在大队长和副大队长的领导下，履行办公室各项职责。、负责组织和草拟全大队工作规划、计划、总结及其它文字材料。、做好上情下达、下情上报工作，保政令畅通。、承办务会议的各项决定事宜，组织重要会议，安排全队政治、业务学习，做好会议记录，并检查会议决议落实情况。、负责人事、财务、劳动工资的管理工作。、协调内各科室之间和其它部门之间的工作关系。、组织办公室人员做好、信息传递、立卷归档工作。、负责群众来信来访的处理和接待工作。、负责全队人员考勤，外出车旅费报销审核工作。、负责安全保卫，车辆、后勤的管理工作。、抓好单位的计划生育工作。、完成领导交办的其它工作。科长岗位职责 一、在大队长领导下，全面负责本科室的业务和行政管理工作。二、制定本科工作计划并组织实施，按期总结并向管汇报。三、审阅工作总结、专题调查、简报、执法监督文书等；科室仪器设备、办公用品。四、定期召开科务会，及时传达、贯彻上级有关精神，研究业务工作和科内重大问题，并及时反馈信息。五、督促科室人员认真执行各项规章制度，负责组织对科室人员业务技术考核。六、制定科室人员的业务培训计划并组织实施。七、抓好本科室精神文明建设和廉政建设，做好科室人员的思想工作。八、在规定权限内，对本科工作人员有聘任权、调动权和奖惩权。 卫生监督员职责 一、认真学习卫生法律、法规，努力钻研业务知识。 二、依法进行预防性和经常性卫生监督管理。 三、依法对健康相关产品、经营企业、医疗单位及经营健康相关产品的个体工商户的卫生质量进行监督、检查。 四、进行现场调查和卫生监督，依法取证和索取相关资料。 五、对违反卫生法律、法规的单位和个人依法进行查处。 六、参加对有害人体健康事故、假冒伪劣产品案件和疫情的调查。 七、宣传卫生法规和业务知识，指导、协助有关部门对有关人员进行卫生知识培训。 八、执行卫生行政部门、卫生监督执行机构交办的其它工作任务。 九、熟练掌握国家标准，技术规范和工作程序。 十、完成领导交办的其它工作。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中