2012年度县药监局信息公开工作总结.docVIP

2012年度县药监局信息公开工作总结 　　2012年，芦溪县食品药品监督管理局信息公开工作在县委、县政府的领导下，紧紧围绕全县中心工作，认真贯彻落实《中华人民共和国信息公开条例》和县政府关于信息公开的有关要求，深入扎实推进芦溪县食品药品信息公开工作，现将有关情况汇报如下：一、2012年工作情况1、加强领导，健全机制。为加强对政务公开工作的领导，提高行政工作的效率及透明度，我们成立了以局长陈诗秋同志为组长，分管副局长易建平为副组长，机关各股室负责人为成员的局信息公开领导小组，领导小组下设办公室，由办公室主任王赟为主任，办公室有关人员和各股室政务公开联络员为成员，专门指派办公室1名同志负责政府信息公开工作。2、统筹规划，全面推进。将政府信息公开工作纳入局年度目标管理范围，加强领导，精心组织，一级抓一级，层层抓落实。把政务公开工作列入重要议事日程，认真研究部署，加强督促指导，切实做到推行政务公开与加强廉政建设相结合，与促进依法行政相结合，与搞好队伍建设相结合，与改进行政管理机制相结合，与开展普法教育相结合，在实践中不断深化、提高。3、搭建平台，拓宽载体。我局向社会主动公开政府信息主要通过芦溪县人民政府政务信息网站、食品药品监督管理局信息网站和局机关政府信息查阅室等三种途径。今年，我们根据信息公开工作的需要，进一步发挥政务网站的政府信息公开窗口作用，遵循公开为原则，不公开为例外的总要求，按时准确公布相关政府信息。今年，我局通过省食品药品监督管理局政务网站共公开食品药品监管动态信息2条，通过萍乡市政府政务网站共公开食品药品监管动态信息22条，通过芦溪县人民政府政务网站共公开食品药品监管动态信息23条。4、强化监督，落实责任。采取经常性检查与专项检查相结合等多种形式，加强对本机关政府信息公开工作推进情况的监督检查，及时发现和解决存在的问题。同时，通过设立监督电话、投诉信箱等方式，构建多层面的监督网络，接受社会和群众的监督，广泛征询意见和建议，有效保证了信息公开工作落到实处。二、存在问题和下一步工作打算：我局开展信息公开以来，主动公开信息和网站的服务类信息有了较大幅度的增长，但信息的内容需要进一步调整完善、质量有待提高、数量有待增加、形式需多样化发展。2013年，我局将认真贯彻《政府信息公开条例》，按照县委、县政府和市局有关要求，认真学习借鉴信息公开的先进做法和经验，全面推进全系统信息公开工作，及时、准确地向社会公布有关食品药品监管信息，切实保障人民群众的知情权、参与权和监督权。一是继续把信息公开工作纳入年度机关各股室目标管理考核，切实提高贯彻实施《政府信息公开条例》的紧迫感和责任感。二是完善我局政务信息公开网站。建立完整的食品药品相关法规库和食品、药品、医疗器械等相关的数据库，将餐饮服务行政许可、药品医疗器械经营许可、一类医疗器械产品注册、执从业药师注册变更等办事指南及相关表格全部上网，市民可以通过完整的索引途径，得到准确的法律法规和行业数据。同时，为加强与市民的交流沟通，进一步加强对芦溪县食品药品监督管理局政府网站对话平台的建设和管理，落实专人及时回复解答群众问题，提供所需信息。三是完善信息公开制度，重点完善政府信息公开工作过程中每个环节的责任制，做到及时、准确。四是加强信息公开的督查，做好信息公开的宣传和人员培训工作。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小