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2012年度团干部职工冬季拓展培训心得体会 　　没有完美的个人，只有完美的团队。这是在2013年九十一团干部职工冬季拓展培训时，我最深刻的体会。一个好的团队需要每一位成员要有高品质的沟通，高效的执行力，绝对的服从。一个好的团队，需要我们每一个成员要有良好的心态，认真的态度，为团队付出，甘愿奉献自己的一份力量，不能因自己的疏忽，使整个团队承担后果。2013年1月7日，通过凌洁冰讲师阐述了高品质的沟通，使我体会到团队里，需要一个良好的沟通。在工作中，少说抱怨的话，多数宽容的话。少说讽刺的话，多说尊重的话。少说拒绝的话，多说关怀的话。少说命令的话，多说商量的话。少说批评的话，多说鼓励的话。沟通很重要，良好的沟通，可以使我们事半功倍。我们时刻与周围的人息息相关，我们许多人都属于不同的的单位，但大家的共同目标是为建设美好九十一团努力，只有良好的沟通，我们才能有很好的协作，我们的工作才能正常的进行，才能顺利的完成工作，使每一个人的工作有一个好的结果，最终使九十一团更美好。倾听是成功的右手，说复试成功的左手。做好沟通我们还需要聆听他人，只有聆听他人说话，我们才能更好的了解他人，了解到很多信息，使沟通顺利进行。2013年1月10日-11日，凌老师讲述了绝对服从--高效的执行力，结合了九十一团现状，讲解了高效执行力对一个企业的重要性，一个团队光有好的沟通还不够，还需要有高效的执行力，没有上凌老师的课之前，我在工作中尽力去完成把工作当成一种任务，就对得起这份工作，听完课后，我明白了事实胜于雄辩，结果决定人生，我不能把工作当作任务，要把工作做好还不行，还要有一个还得态度，好的结果。认真做好每一件事，使每一件事有一个好的结果。2013年1月8日-9日，我参加了两天的内训，参加了内训项目有站军姿、团队之间的风采展示、天黑请闭眼、领袖风采展示、鼓动人心、不到森林、移花接木、我们是最棒的团队、七巧板、翻阅毕业墙，每一个项目都给我带来了很大的内心触动。我们参训人员在校园里站军姿，教官从中间挑站的认真人员，站半小时，再从中挑较认真的人员，站一小时，剩下的人员站一个半小时，让我们明白，认真做事才能得到肯定，态度决定我们的动力，教官让我们明白了做事必须要有一个好的态度。在团队之间的风采展示项目里，我明白了，团队之间要团结一致，心往一处想，劲往一处使，才能使团队在竞争中生存下来，才能使团队在竞争中不断成长壮大。在天黑请闭眼项目中，我体会到团队里，每一个成员都要发挥自己的特长，团结协作，共同克服难关，成功就会离我们更进一步。在领袖风采展示项目中，令我触动最大，团队成员犯下的错误，整个团队要承担责任，我们每一个人都要为团队负责，管好自己，就是为团队出力，。在一个团队的领导为团队为团队做了160个俯卧撑，没有时常锻炼，对160个卧撑还有很高的难度，但他们没有放弃，坚持做完了160个俯卧撑，使在场的每一个参训学员内心触动，十分的感动，让我明白了，做每一件事情都要认真负责，对领导负责。在鼓动人心、不到森林、移花接木、我们是最棒的团队项目中，我体会到了，一个人在完美，都是弱小的，只有一个团队强大，才能是真正的强大，团结的力量是无穷大的，团队中我们每一个人都要尽自己的力量，团队才能更好更快的成长，才能取得胜利。在七巧板项目中，我体验到了，一个团队不仅需要相互协调，还要相互沟通信息，将任务相互沟通，相互补充，指挥人员不仅要协调，还要动脑筋，想办法使团队更好更快的完成事情。在翻阅毕业墙的项目中，我看到了团队里有很多甘愿付出的人，才能有团队的成功。通过参加了此次为期五天的拓展训练，我受益匪浅，拓展训练使我深刻理解到了团队精神的内涵，每一位成员对团队的重要性，我要加强学习，努力充实完善自己，积极与他人相互协作沟通，使我的每一项工作有个好的结果。作为九十一团的一份子，我要努力做好自己的工作，为九十一团的发展贡献自己的力量。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与