企业个文化与企业竞争力-部分试题答案.docxVIP

企业文化与企业竞争力1.企业精神提炼原则的特殊性原则就是指要突出个性化。判断正确答案：正确2.企业价值观是企业精神的具体展开。判断正确答案：正确3.企业文化手册的字数越多越好。判断正确答案：错误4.突出时代性永不过时就是要从人性生活规律去提炼。判断正确答案：正确5.下列关于企业精神的提炼原则说法错误的是（ ）。单选a中性原则就是以平常心做平常事b时代性原则就是强调永不过时c“创一流企业，做四有新人”符合时代性原则d把抽象的企业理念用形象化的语言表达出来就叫融抽象于具象中正确答案：C6.关于企业跨文化经营说法错误的是（ ）。单选a考虑消费者的感受b考虑当地的风土人情c不需要入乡随俗d理念创新即要有明确的定位正确答案：C7.下列企业精神中，符合特殊性原则的是（ ）。单选a团结奋斗b拼搏进取c开拓创新d把干毛巾再撵出一把水正确答案：D8.企业精神的提炼原则包括（ ）。多选a特殊性原则b中性原则c时代性原则d融抽象于具象之中正确答案： A B C D9.作为企业文化的优秀代表，海尔公司的企业价值观包括（ ）。多选a永远战战兢兢、永远如履薄冰b你的下一道工序是消费者c把干毛巾再撵出一把水d只有淡季的思想、没有淡季的市场正确答案： A B D10.下列关于企业文化手册中企业的创业史说法正确的是（ ）。 多选a让员工了解企业的过去b增强员工对企业的热爱c应该记录企业难忘的人和事d应该记录企业每年的生产销售情况正确答案： A B C11.企业文化的精髓是以文化人。（ ）判断正确答案：正确12.经验管理的人性假设是机械人假设。（ ）判断正确答案：错误13.企业经历转型期是指由能力市场走向机会市场。（ ）判断 正确答案：错误14.现场管理的后果是加大了企业管理的成本。（ ）判断正确答案：正确15.下列哪个不是企业创新的战略（ ）。单选a人优我更优b人无我有c人有我优d人优我全正确答案：A16.关于制度管理，下列说法错误的是（ ）。单选a制度管理是一个企业走向现代化的基础工程b制度管理的最大好处是淡化了管理过程中不必要的人际冲突c制度管理是一种刚性化管理 d制度管理的人性假设是经济人假设正确答案：D17.下列关于制度和文化说法错误的是（ ）。单选a制度是文化的习俗化b文化是制度的润滑剂c企业有了文化就可以不需要制度d制度永远是企业健康发展的保障正确答案：C18.文化管理的特点包括（ ）。多选a价值人假设b外圆内方c追求学习型组织d现场管理正确答案： A B C19.近年来企业文化热销的原因包括（ ）。多选a社会生活发生变化b社会需求多元化c企业经历转型期d企业管理理念发生变化正确答案： A C D20.中国企业管理理念的基本阶段分为（ ）。多选a刚性化管理b经验管理c制度管理d文化管理正确答案： B C D21.企业的领导力等于决策力。（ ) 判断正确答案：错误22.创建学习型企业是企业核心竞争力。（ ）判断正确答案：正确23.技术创新是企业核心竞争力。（ ）判断正确答案：错误24.企业家最基本的品质是把经营企业当做人生事业。（ ）判断正确答案：正确25.下列哪个不是企业核心竞争力的功能（ ）。单选a克敌制胜的根本能力b难以模仿的优势c支持企业持续稳定发展的因素d帮助企业走向成功正确答案：D26.下列哪个不是对于企业核心竞争力理解的典型观点（ ）。单选a技术创新是核心竞争力b市场是核心竞争力c产品是核心竞争力 d企业家是核心竞争正确答案：C27.下列选项中，关于团队型管理说法错误的是（ ）。单选a团队型管理首先要求老板充分授权b充分的全方位的信息沟通是团队型管理的基本标志c团队型管理中各部门是相互激励相互制约的关系d团队型管理中企业家可有可无 正确答案：D28.企业的管理类型包括（ ）。多选a监督型管理b参与型管理c共同管理d团队型管理正确答案： A B D29.团队型管理的训练作为领导应该（ ）。多选a自我超越、面对终极目标b不要先入为主c培养对话和倾听意识d掌握关键权力正确答案： A B C30.岗位轮换的好处包括（ ）。多选a有利于培养团队精神b有利于技术创新c有利于杜绝部门的腐败行为d有利于公司后备干部的茁壮成长正确答案： A C D下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以