不合格党员的主要表现(一).docVIP

不合格党员的主要表现(一)不合格党员是指丧失理想信念，意志衰退，不履行党员义务，不发挥党员作用的党员。具体到我单位主要表现为：1、理想信念动摇(1)丧失共产主义理想和建设有中国特色社会主义的信念；(2)怀疑党的基本理论、基本路线、基本纲领，贯彻党的路线方针政策不积极；(3)思想空虚，信仰迷失，参与封建迷信、宗教或邪教活动；(4)对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不学习、不宣传、不赞成，思想消极落后；(5)无正当理由，不参加单位组织的政治学习活动；2、宗旨观念淡薄(6)高居群众之上，对群众缺乏感情，态度冷横硬；(7)办事推诿扯皮，让群众来回跑腿，刁难群众；(8)不关心群众疾苦，不维护群众的正当权益，见损害群众利益的行为不劝告、不制止；3、党性觉悟差(9)政治上不能与党中央保持高度一致，编造或传播政治谣言及其他歪曲、丑化党和国家形象的言论；(10)不主张正义，对坏人坏事不揭发、不斗争；(11)不讲原则，在大是大非问题上好人主义严重，不敢开展批评与自我批评；(12)不讲大局，不维护党的团结，不服从组织决定；(13)以其它非组织手段企图达到个人目的；(14)当国家和人民生命财产受到威胁时，不能挺身而出，袖手旁观或临阵脱逃；4、组织纪律涣散(15)无正当理由，连续6个月不参加党的组织生活；(16)无正当理由，连续6个月不交纳党费；(17)无正当理由，连续6个月不做党组织所分配的工作；(18)自由主义严重，对组织的决定阳奉阴违，言行不一，故意使绊添乱子；(19)搞派别活动或搞其它非组织活动；(20)不坚持民主集中制原则，个人独断专行，造成工作严重失误或带来重大经济损失；5、道德行为扭曲(21)聚众观看、传播淫秽书刊、录像；(22)参与赌博或为他人提供场所；(23)生活作风不检点，追求腐朽落后的生活方式；(24)不赡养老人；(25)虐待家庭成员，道德败坏；(26)诽谤、诬陷他人； 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原