保持共产党员先进性之我见(一).docVIP

保持共产党员先进性之我见(一)保持共产党员先进性之我见根据台党委的部署，本人在春节长假期间对《保持共产党员先进性教育读本》等学习材料进行了认真自学。通过自学，本人对保持共产党员先进性有了进一步的深刻认识，现结合本人岗位工作实际，就具体采取哪些措施才能保持共产党员先进性，谈一点自己的认识和体会。一、认真参加台党委和支部组织的每一次保持共产党员先进性教育学习活动，在理论教育学习活动中接受先进性教育。要保持共产党员先进性，首先要在思想理论上保持先进性，这就需要认真学习党的思想路线方针政策和党的基本理论。由于全台工作任务和本人岗位工作任务非常繁重，没有过多时间和精力进行理论自学，因此台党委和支部组织的教育学习活动，是在理论上接受先进性教育的难得机会，为此要珍惜每一次参加先进性教育活动的机会，认真参加学习，接受教育。二、长期坚持保持共产党员先进性的自学活动，通过自学活动不断进行自我教育，时刻提醒自己保持共产党员的先进性。党中央这次在全党开展的保持共产党员先进性教育学习活动只是一个短时期的教育学习活动，其产生的效果只能是一个阶段。而要真正时时刻刻保持共产党员的先进性，就需要我们每个党员经常性开展先进性的自我教育学习活动，时常自我反省，增强党员意识，时刻提醒自己是一名中国共产党的党员，时刻提醒自己以一个真正共产党员的标准严格要求自己，始终起到共产党员的先锋模范带头作用。三、在实际岗位工作中实践共产党员的先进性，把这次党员先进性教育学习活动对自己的教育内化到岗位工作实践中去，在实际工作中体现共产党员的先进性。保持共产党员先进性教育学习活动的成果主要是思想层面的，而要使思想层面的先进性真正落到实处并长期保持下去，就要把思想层面的先进性内化到工作岗位的实际行动中去，在工作实践中处处保持共产党员的先进性，让全台职工真正在实际中感受到共产党员的先进性。要在实际岗位工作中实践共产党员的先进性，需要采取如下措施： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则—