保持共产党员先进性教育活动转段工作会议上的讲话(一).docVIP

保持共产党员先进性教育活动转段工作会议上的讲话(一)同志们：今天，党总支部召开这次会议的主要任务是，认真总结我局第一批先进性教育活动学习动员阶段的工作情况，研究部署分析评议阶段的工作。下面，我讲两个方面的意见。一、学习动员阶段的工作情况在市委的领导下，在市委先进办和督导组的具体指导帮助下，自2月1日开始，我局全面开展第一批保持共产党员先进性教育活动，坚持以党员受教育、群众得实惠、促进各项事业发展为目标，周密部署，创新形式，注重实效，扎实推进全市先进性教育活动学习动员工作，取得了阶段性成果。市委先进办和市委督导组对我局前段工作给予了充分肯定。总结第一阶段的工作，主要有以下几个特点：（一）高度重视，作好表率。我局坚持把开展先进性教育活动作为当前政治生活的一件大事来抓，成立了以书记为组长的领导小组，设立办公室，配备了8名办公室人员，为先进性教育活动的顺利开展提供了组织保证。在开展教育活动中，书记、局长率先垂范，在我局先进性教育活动动员大会上进行动员，带头在专题学习会上作中心发言，带头为党员上党课，带头观看《让党旗更鲜艳》专题教育片，带头写心得体会，带头在学习交流会上谈心得体会，带头参加先进性教育活动大讨论。带头开展主题党日活动。带头到联系点指导工作共160次。在职党员集中学习的时间已超过45个学时。（二）抓住主线，扎实学习。我局党支部把抓好学习培训作为开展先进性教育活动的首要前提，把握学习实践“三个代表”重要思想这条主线，突出保持共产党员先进性这个主题，要求全体党员重点精读《党章》、《保持共产党员先进性教育读本》、胡锦涛总书记在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的重要报告、《江泽民论加强和改进执政党建设（专题摘编）》等学习书籍，并层级上好辅导课，开展学习交流，在理论武装党员头脑上下功夫。一是抓“四会一课一测试”。全体党员都参加了我局召开先进性教育活动动员会；举办各类学习会、上党课、开展主题党日活动，在职党员全部参加了集中学习，全体党员参加了百题测试活动，“百题测试”达到了“三个100%，即100%按时开展了测试，党员参与率达到了100%，党员测试成绩100%达到优秀；全体在职党员都撰写了学习心得体会文章。在职党员集中学习培训45小时以上，自学18小时。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评