出租车,指标解读 文档.docVIP

依据《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》实行经营管理。 （二）出租汽车企业安全生产达标考评表 所在单位（盖章）： 填报时间： 年 月 日 1.加强教育，注重防范，消除隐患，落实措施，综合整治，确保安全。 2. 强化责任，一岗双责，细化措施，综合整治。 3.以人为本，安全第一，强化措施，落实责任。 4.明确责任，细化措施，综合整治，务求实效。 5. 加强教育，明确责任，夯实基础，确保安全。 6.客运安全为重点，技术质量为保证，制度建设为根本，源头管理为基础，隐患整改为手段。 7.强化责任，细化措施，贵在坚持，重在落实。 8.加强教育，注重预防，夯实基础，确保安全。 二、确定企业安全生产目标： 加强安全综合整治，消除人为责任事故，确保全年不发生重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故和人员伤亡损失。 三、确定企业安全生产控制指标： 本公司全年旅客运输重特大责任事故为“0”，事故起数降低２０%、死亡人数 降低5０%，直接经济损失下降３０%，火灾事故为“0”，隐患治理整达１００%。 四、应以文件形式制发。（文件“四个基本特征”：有函头、编文号、主抄送、落款盖章） ②制定实现安全工作方针与目标的措施。 5 1.查未参照“五项措施并举”内容制定保证本企业实现安全工作方针与目标措施的扣5分； 2.查安全生产控制指标超过上级下达指标的扣5分； 3.三年内发生较大以上事故，扣5分。 下发“关于印发本公司安全生产工作方针、目标和保障措施的通知”（以文件形式） 方针与目标 本企业安全生产工作方针、目标和安全控制指标： 保障措施： 1.培训教育，提高素质； 2.制度建设，夯实基础； 3.注重整改，消除隐患； 4.齐抓共管，动态监管；， 5.经费保障，持续发展； 6.加强考核，注重落实。 及以“客运安全为重点，技术质量为保证，制度建设为根本，源头管理为基础，隐患整改为手段”为主要内容的保障措施。 （1.行文主送：各部室、车间、班组，通知各级组织学习贯彻和分解落实；2.抄送上级；3.在各级制定和下达年度安全目标责任书时，应将本企业安全生产工作方针、目标和安全控制指标，作为文件内容第一项） 2.中长期规划 ①制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 5 ★★ 1.查长期至2020年，中期至2015年，跨年度安全活动工作方案，未制定扣5分； 2.未制定“双基”建设三年工作方案扣3分。 1近期至2015年（三五年），中期至2020年（十年左右），长期至2030年（二十年及以上）；要围绕国家和本企业的安全生产工作方针，制定中长期规划要有明确的阶段性目标；（中长期规划需评审） 2、制定跨年度专项工作方案应包含：“双基”建设（3年）、安全生产标准化建设（至2015年）、“平安交通”（5年）及隐患排查（打非治违3-5年）等理治活动和专项整治行动； 3、围绕本企业安全工作方针和目标，结合上述几个跨年度专项活动内容分别制定工作方案。 4、以文件形式，下发基层一线学习和贯彻。 3． 年度计划 ①根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。 5 1.查未制定年度安全生产工作计划扣5分； 2.未制定健全落实“安全生产年”和“责任落实年”实施方案扣3分； 3.未制定“客运安全年”、“交通安全百日专项整治行动” 和“客运安全综合整治”活动工作方案扣5分； 4.未制定企业标准化建设工作方案扣3分。 要围绕上述中长期规划和各专顶活动来制定本企业本年度安全生产工作计划（或工作意见）； 要围绕上述中长期规划和上以各专顶活动来制定本企业本年度安全整治专项活动方案；包括制定和落实“2013年道路客运安全年”活动。 各个专项案应包含工作目标、领导机构、整治内容和措施要求等具体内容； 4、以文件形式，下发基层一线学习和贯彻。 4. 目标考核 ①将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标； 5 1.查未细化和分解安全生产管理指标扣3分； 2.未制定和分解阶段性安全生产控制指标扣2分。 安全生产指标分解，对“0”指标控制和应用；“力争将交通运输事故、火灾事故、人为工伤责任事故降至“0”； 安全生产管理指标要细化分解，并制定制定年度的和各专项活动的阶段性的安全生产控制指标； 3、以文件形式，下发基层一线学习和贯彻。 ②制定安全生产目标考核与奖惩办法； 5 1.查未制定考核和奖惩“办法”（不仅要有奖励内容，而且要有惩治规定），扣5分； 2.仅规定单方面内容的扣3分。 以文件形式下发安全生产目标考核和奖惩办法（安全生产年度考核与奖惩制度）】）服务安全8.1? 行车安全8.1.1? 驾驶员应保证身体健康，并