初中校园安全工作自查报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
初中校园安全工作自查报告 初中校园安全工作自查报告。特别是在省、市关于校园安全电视电话会议后,及时向全校师生传达了有关会议精神,成立了以校长为组长的学校综治维稳工作领导小组。由于部署周密,精心组织,措施得当,我校的校园及周边安全、消防安全、食品卫生安全、交通安全、校舍安全工作取得了一定的成效。高度重视校园及周边安全、消防、食品卫生、交通和校舍安全工作。 初中校园安全工作自查报告 为了认真贯彻上级关于学校安全工作的会议精神,切实整治我校安全环境,消除各种安全隐患,保障学校良好的教学环境和教学秩序。我校于近期开展了一次学校安全大检查活动。现将有关情况汇报如下: 一、统一思想,高度重视,校园安全工作常抓不懈。 学校始终坚持把安全工作放在学校各项工作的首位。特别是在省、市关于校园安全电视电话会议后,及时向全校师生传达了有关会议精神,成立了以校长为组长的学校综治维稳工作领导小组。要求副校级和中层领导分片包抓,严格按照 、易爆化学药品,由专人负责管理,确保安全;对各室配备的灭火设施逐一检查,并对学校教室、办公室及楼梯走廊的电线插板、门窗玻璃进行了一次全面排查;重新整修学校电线,杜绝安全隐患。 2、继续执行学校领导和教师轮流值日制度。学校实行24小时值班制度。严格门卫制度,外来人员进入校园必须进行登记,上课期间学生出入校园一律要持班主任或授课教师签字的假条,违者备案并批评教育。 3、对学校食堂的卫生安全工作,领导小组特别重视。要求承包人严格遵循食品采购的卫生要求,采购食品要有索证,并科学合理地贮存食品;建立各种食堂管理制度及食品中毒防控机制和应急预案;餐饮具使用前必须每天洗净、消毒,并做到“三分开”;加强对食堂从业人员的管理和教育,要求食堂工作人员持“健康证”上岗。学校定期检查,发现问题,及时处理,确保师生的饮食安全。 4、对学生进行交通安全方面的宣传教育。学校把道路交通安全教育列入班会、校会内容,组织学生学习《中华人民共和国交通安全法》,对学生进行道路交通安全知识教育,学校每学期开展1-2次交通安全知识讲座,提高学生的道路交通安全意识和发生交通事故后的自救自护能力。 四、狠抓落实,初见成效。 由于部署周密,精心组织,措施得当,我校的校园及周边安全、消防安全、食品卫生安全、交通安全、校舍安全工作取得了一定的成效。 1、全校师生的安全意识得到了增强,消除了麻痹大意思想。高度重视校园及周边安全、消防、食品卫生、交通和校舍安全工作。 2、建立了各种安全制度、措施和应急预案,并能严格落实。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档