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岗 位 责 任 制 山西省XXX发电厂 二〇一三年十一月 前 言 企业管理是一门艺术，同时也是一门严谨的科学，更是一个企业的核心所在。管理工作搞得好，有助于调动员工的积极性、创造性，有助于充分发挥各职能部门效应，使其合理衔接，良好配合，整个机构才可以高效、协调地良性运作。 随着我厂各项工作逐渐步入正轨，管理工作亟待进一步制度化、规范化。本次厂部领导不惜耗费一定的人力、财力和物力，专门组织力量进行厂管理制度的修订完善，正是为了使各级人员有章可循、有据可依，工作有标准、行为有规范，职权明晰、责任到人，全面促进管理水平的提高和经济效益的提升！望全厂职工都能够提高认识、遵照执行！ 参加编写工作人员由于水平有限、加之时间仓促，难免有不妥之处，恳请广大职工在贯彻落实中提出宝贵意见，以逐步改进和完善各项规章制度！目 录 厂长岗位责任制…………………………………………1 生产副厂长岗位责任制…………………………………2 经营副厂长岗位责任制…………………………………3 总工程师岗位责任制……………………………………4 厂部办公室主任岗位责任制……………………………5 打字员岗位责任制………………………………………7 财务科长岗位责任制…………………………………11 人力资源科长岗位责任制……………………………15 生产技术科长岗位责任制……………………………17 专业工程师岗位责任制………………………………20 运调科长责任制………………………………………22 车间主任责任制………………………………………26 综合科长岗位责任制…………………………………28 运行人员岗位责任制…………………………………32 后记……………………………………………………52厂长岗位责任制 厂长受国家主管机关的领导，接受厂工会的监督。 厂长是工厂的行政负责人，受上级主管部门委托，负责全厂生产经营和行政工作的统一指挥，对各副厂长、总工程师、厂长助理及厂部办公室、财务科、安监科实行直接领导，负责带领全厂职工全面完成企业的各项任务，不断提高企业的经济效益和管理水平。 一、贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守法律、法令，对工厂生产经营活动行使统一指挥权。 二、认真贯彻“安全第一，质量第一”的方针，组织全厂的安全生产，开展季节性安全大检查。 三、围绕提高经济效益，搞好各项管理工作，逐步实现管理科学化。 四、主持拟定企业的经营决策方案 a）经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造计划、职工培训计划和工资调整方案。 b）机构变动、重要规章制度的建立、修改和废除。 c）确定副厂长、总工、职能科室主管、科长及车间主任的人选。 五、组织和协调各分管领导的工作，充分发挥他们的领导作用。 a）每周组织一次厂务会研究和解决各副厂长分管的有关工作和问题，保持相互之间工作协调和衔接。 b）每月组织召开一次全厂经济活动分析会。 c）经常检查、了解和掌握分管领导的工作情况，定期听取他们的工作汇报，支持他们大胆工作和勇于创新。 六、负责批阅上级来文，并处理下级的报告及请示。生产副厂长岗位责任制 在厂长的领导下负责全厂生产的产量、质量标准、节能等行政管理工作，负责领导生产科及各生产车间的生产和业务工作。 一、认真贯彻执行国家有关电力工业生产的各项方针政策、法令及有关规定和厂务会决议。 二、负责组织搞好生产管理及安全生产工作。 三、重点抓好运行管理工作，加强对运行工作的全面领导，在运行管理方面做好以下工作。 四、健全以生产科为首的现场运行生产指挥系统，每天至少检查值长工作一次。 五、每日主持召开生产调度会，召集有关职能部门参加、布置生产任务，及时抓住全厂生产关健问题统筹解决，保证均衡稳定生产。 六、运用现代化管理手段，科学地组织生产，实现科学管理，搞好技术培训，提高技术水平。 七、严格本系统岗位责任制，经常组织检查执行情况，维护正常生产秩序。 八、每半年或每季召开运行人员会议一次。 九、主持机组大修后的验收和启动工作。 十、整顿值班纪律，搞好文明生产，定期抽查各项规章制度的执行情况，对先进事例应给予表扬和奖励，对不良现象和失职行为予以批评或处分。 十一、要教育职工严格执行“三废”、“污染排放标准”。 十二、负责批阅生产方面的上级来文、来函及下级请示报告。 十三、接受并完成厂长委派的临时任务。 经营副厂长岗位责任制 在厂长的领导下，负责全厂燃料供应及零星物品的购置，负责全厂人事教育、保卫、卫生、医疗、生活福利，并负责领导供应科、人力资源科、保卫科、综合科等行政业务工作。 一、认真贯彻执行国家有关的政策、法令、规定和厂务会决议。 二、负责组织本系统的各项管理制度的建立、修订。 三、负责组织制定燃料供应、设备、备品备件及零星物品购置的具体措施，确保供应任务的完成。 四、负