伊利果配送.docVIP

摘要 配送是现代市场中的一种经营方式。在物流过程中，根据实际需要，它包括运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送作业、信息处理等基本功能活动。通过对兰州伊利乳业的配送作业的了解，我主要是对配送的作业区域和流程、订单处理、拣货作业、补货作业、配货作业和送货作业的描述，发现在分配区域，订单处理复杂、拣货的时效差、捕获能力差、配货的合理性差和忽略配送费用的问题。通过具体的了解存在的问题，在现有的条件下提出合理规划配送区域、建立完善的订单业务、简化流程、制定拣货的时间和路线、需求预测工作、变零为整的配送和配送费用的处理。在以整体为前提为优的条件下将问题逐一解决，最终与整体相适应。 关键字：配送作业 订单处理 流程 拣货[Abstract] the Through the distribution of lanzhou Erie dairy homework understanding, I was mainly in distribution the operational areas and process, order processing, picking, replenishment homework assignments, distribution and delivery homework description, found in distribution area, order processing complex, picking tour of aging difference, ability to capture the rationality of the poor, distribution difference and ignore distribution expenses. Through the concrete understanding of the existing problems in the current conditions puts forward reasonable planning distribution area, building perfect order business and process is simplified, formulating picking tour of time and route, the demand forecast work, change the zero for whole distribution and delivery costs of treatment. In the whole premise for optimal conditions will question addressing, finally and integral adaptation.Key word: distribution homework Order Treatmentprogresspick out目录 一、兰州伊利乳业公司介绍5 二、兰州伊利乳业配送作业描述5 配送的概况5 配送的网络6 配送的流程7 订单处理7 拣货作业7 补货作业8 .配货作业8 送货作业8 三、兰州伊利乳业配送作业存在的问题及原因9 不合理的配送9 拣货的时效性差9 补货能力差9 配货的合理性差10 四、兰州伊利乳业配送的优化方案10 （一）方案的优化前提10 （二）兰州伊利配送作业的优化措施10 1.合理划分配送区域10 2.建立完善的订单业务11 3.拣货作业共用11 4.制定拣货路线和时间14 5.做好需求预测工作14 6合理的搭配整散货物15 五、改进后的伊利兰州分公司配送作业流程图16 六、 结论17 七、致谢信18 八、 参考文献19兰州伊利乳业配送作业优化方案 兰州伊利乳业公司介绍内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳业行业老大之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委 首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，下属企业近30家，员工4850人，被列为国家520户重点企业之一、内蒙古自治区37家重点企业和国家八部委确定的151家农业产业化龙头企业之一。2000年，资产已达11.6亿元，主营业务收入15.05亿元，利润总额1.28亿元，上交税金1.9亿元，分别是1992年股份制改组前的45倍、50倍、64倍和120倍。截止2001年6月30日，企业总资产已增到16.15亿元，半年主营业务收入已达13.04亿元，比去年同期又增长了80%。? 配送的概况 兰州伊利乳业的配送主要有两种配送模式：一种是自营配送；一种是第三方的配送。因为有车辆的配备，所以在兰州的配送就由兰州分公司进行配送，对于其他区域的配送主要是第三方配送。它的配