村两委会2012年述职述廉报告.docVIP

村两委会2012年述职述廉报告 完成了农村低保190户与城镇低保2户的续保程序工作，完成了五保、优抚、残疾人、襄阳路民工，特殊困难家庭，检查建档工作。完成了2013年合医7400人的收取录入减免等工作，养老保险的核对认证工作，引导农民工再就业工作54人。完成了2616户的种粮直补的核对上报工作和农业机械125台的80000余元的减免补助核查工作。完成了农业生产季报、年报和农村经济年报工作。 村两委会2012年述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 一年来，我村在镇委、政府的正确领导下，在全体村民的支持下，坚持以“农村改革发展，城乡统筹发展、农民增收致富”，坚持以发展为硬道理，积极开展落实“三项制度”和“四议两公开”，紧紧围绕“创先争优”，扎实开展“五心教育”主题实践活动和党员作风教育。村两委会团结带领全体党员干部群众，开夺创新，积极进取，有力地推进了村两委会的战斗力，党的建设和各项工作取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下： 作用，筹资筹劳，沙坪、中院社硬化公路4.1公里。人行便道只有北斗、横路未通外，其他每社每户基本上全面贯通。解决了6000余人出行难的问题。 2、完成了小南海库调工程前期工作，饮水工程4000余人吃水难的问题。 3、认真清理08、09年房屋复垦表册数据，解决了农户多年未结清费用的问题。 4、完成了油菜栽培2000亩，促进农村经济提升的途径发挥了作用。 5、组织党员干部24人队伍积极参与白沙街道抗洪抢险救灾3次，得到了镇委政府的好评。 6、2012年完成了合医款收费率96%。严格控制农村建房审批程序，杜绝乱建房的问题。 7、人口与计生工作常抓不懈，将计生工作纳入两委会工作重点，认真落实奖扶政策，对违法生育认真清理，完成了上级下达的各项任务。 8、社会治安综合治理工作，建立健全了各项制度，并发放森林防火公约3000多份，全年未发生森林火灾，修改了部分林权证的遗留问题。一年来接待群众来访96件，已调解矛盾纠纷96件，对维护我村的社会稳定起到了一定的作用。 9、财务工作。严格财经纪律，严格财务审批制度，勤俭节约，按时做账并张榜公布，接受群众监督。 10、民政、社保工作。完成了农村低保190户与城镇低保2户的续保程序工作，完成了五保、优抚、残疾人、襄阳路民工，特殊困难家庭，检查建档工作。贫困户34户、危房改造1户、倒房重建1户、冬春缺粮64户、85岁以上高龄老人79人等资料的上报工作。完成了2013年合医7400人的收取录入减免等工作，养老保险的核对认证工作，引导农民工再就业工作54人。 11、惠民工程。完成了2616户的种粮直补的核对上报工作和农业机械125台的80000余元的减免补助核查工作。完成了农业生产季报、年报和农村经济年报工作。 按照镇委、政府的安排部署，在做好各项工作的同时，我们主要围绕以下方面工作： 1、争取农村天然气实施。 2、太公桥巴渝新居工程启动。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.