村党总支书记个人先进事迹材料.docVIP

村党总支书记个人先进事迹材料 　　何**同志，一位普通党员，2005年初在村党支部换届选举中，被推选为村党总支书记，他以自己的聪明才干和艰苦创业的精神，凭着为民服务的信念，积极带领村两委一班人，心系群众利益，发挥模范作用，使村级各项工作在2006年度都取得了良好成绩，在群众中赢得了良好的声誉。 　　**村在**区属农业大村，地域分布广、人口多、基础设施落后，早在2002年他任村委会主任后，他村民组，走访群众，总结归纳来自基层的建议和意见，调整工作思路：加大产业结构调整，大力发展经济，以促进农民增收为目的，到2004年底，不但还清村集体负债7万多元，兴建了村级办公楼，村集体盈余10多万元，农民人均收入也由2002年的3010元提高到3300元。正是由于这样的成绩获得了全体村民的信任，在2005年度本两委换届之际，他再次以高票当选为村委会主任，同时被推选 村党总支书记。 　　作为一名党总支书记，何**同志感觉自己身上的担子更重了，要想**村有更发展，加强村级党组织建设是组织保障，制定发展措施是关键。他在无职党员中开展设岗定责活动，鼓励年轻有为的党员勇挑重担，年终进行考核。与村两委一班人反复研究制定了我村的发展规划：从群众最关心的基础设施建设入手，进一步加大产业结构调整，千方百计增加农民收入，从而促进各项事业的和谐发展，努力构建社会主义新农村。在2006年初开展的保持共产党员先进性教育活动中，何**同志精心组织，通过走访谈心、民主生活会等形式，广泛征求意见，梳理出涉及群众利益的建议19条，针对不同情况，都一一制定了整改措施与时限，通过努力现都已得到落实。2006年他从多方筹措资金10余万元对**村的新仓水库和梭里水库进行了维修加固，使两水库的蓄水量大提高，更增强了水库大坝的抗洪能力，为农民增收提供保障。在村集体经济相对薄弱的情况下，挤出资金12万元先后对白沙、胡家、黄田村民组的村庄道路进行了硬化。何**同志积极争取区移民办的支持，2007年初对**组至兴无组段的河堤进行了修复，这些基础设施的建设，极大地方便了村民的生产、生活，得到全体村民的高度评价。在他的领导下，2006年**村集体经济总收入31万元，农民人无均收入3700元。 　　何**同志在关心弱势群体的工作中，认真执行上级部门和政府的规定，在申报五保、低保工作中，他积极深入到村民组进行调查摸底，经村民代表评议进行申报，并在村务公开栏中公开，自觉接受群众监督。2006年黄田组患有精神分裂症刘龙宝因车祸负伤而走上绝路，他得知后及时赶去慰问，并送上慰问金400元；乌溪组王同心因儿子患骨癌花去医疗费3万多元，何书记带领村两委一班人上门看望，并送上800元慰问金，充分体现了他执政为民、情系群众的赤子情怀。 　　2006年开展的殡葬管理专项整治工作中，**村重点整治地段是黄田组腰焦岭段，而黄田组大部分需整治的坟主是他的亲戚，他多次利用晚上时间上门逐一作亲友的思想工作，让亲友带头整治，在他的努力下，无一例因思想不通而导致的矛盾纠纷，该项工作得以顺利进行，得利到区、镇领导的充分肯定。何**同志感觉农村因病返贫、因病致贫的现象较为突出，在推行农村新型合作医疗制度工作中，由于种种原因，让村民100%参加合保似乎不可能，他召开村民代表大会进行表决，由村集体出资为村民参加合作医疗保险，这一举动极大地感动了全体村民。 　　何**同志身为村党总支书记、村委会主任，领导村两委一班人，在工作中处处从群众利益出发，严格要求自己，使**村各项工作走在全镇前列，在2006年村级目标考核中，荣获红旗村光荣称号。他坚信，只要实实在在地为民干实事，就会取得全体村民的信任，有了全体村民的信任，群众的积极性、创造性必然得到最大限度地发挥，建设社会主义新农村的目标就一定会实现。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果