村委主任2012年个人工作总结.docVIP

村委主任2012年个人工作总结 　　各位领导、各位同仁： 　　大家好！ 　　我们马寨村地处芦苇河畔，全村共有490户，1119口人，三个自然庄，十个村民小组，耕地面积898亩，山林面积1200亩。2011年人均收入6058元。 　　开展创先争优活动中，我以高度的责任感和强烈的事业心，以生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村建设20字方针为核心，立足我村经济发展和基础设施建设的实际情况，选准工作切入点，采取有力措施，扎实推进了全村的创先争优工作。 　　一、加强学习，把握政策，不断提高自身素质 　　学习是履行好职责的基础。不学习，思想就会落后于形势，行动就会脱离实践。作为一名村委主任，我深感责任大，压力大。在创先争优活动中我坚持把学习贯彻始终，用学习搞好实践活动。一是加强党的方针政策和政治理论的学习，不断提高理论功底和政策水平。二是加强法律法规学习。任职以来，我先后学习了《选举法》、《民法》等法律法规，并在工作中自觉坚持依法行政。三是向实践学习，向其他干部群众学习。向身边的有经验的同志请教学习，学习他们的工作态度，较好的工作方法和领导才能。 　　二、以人为本、率先垂范，努力构建和谐团队 　　作为马寨村村委主任，我深知作为班长的任务之艰巨和责任之重大。而团结奋进、和谐创新的领导集体是社会主义新农村建设事业的前提和基础，所以我一直非常重视队伍建设，工作中，一直坚持民主集中制，充分听取大家的意见，加强队伍的凝聚力。 　　三、勤奋工作，尽职尽责，一心为民办实事 　　对于农民群众来说，喊十句口号，不如做一件实事。在为群众办实事上，不能轻易承诺，而一旦作出了承诺，就一定要实现。今年来，我做出了以下几件事 　　1、在芦苇河南岸马寨桥往东新栽片林30亩，栽杨树6000余株，共投资5万多元。 　　2、投资5万元，将卫生所搬进新居。改善了医疗卫生条件，为村民提供了服务。 　　3、解决了岩头起十四户村民常年吃不上水的问题，同时对东圪坨200多口人的吃水管道又重新铺设，解决东圪坨村民吃水困难，两项投资8万元。 　　4、在蚕桑方面，今春新栽桑园20亩，春季养蚕130张；对于发展大棚养蚕，我村出台了优惠政策，除乡里出资补助拱架外，大棚布等所有材料都由村委提供，村民无偿入驻使用，共投资3万元，现已完成11栋任务 　　5、投资12万元对寺头万泉河从巢丝厂到芦苇河入口处1.5km的河道清淤等环境治理，栽植景观桑6300余株。 　　6、对八芹路两侧长1.1km地段两旁绿化进行加宽加厚，并对入村主要路口即河东小区道口两侧，白寨、东圪坨路口两侧，栽植蜀桧、侧柏2000余株，投资20万元。 　　7、完成了户户通水泥路4.5公里硬化工程，投资1362600元。 　　8、投资约20万元完成了仟马商贸公司公司的供电变压器及低压电器工程，保证十一仟马的正常试运行。 　　9、积极支持芦苇河河道治理工程及县铁路工程的具体工作。 　　10、配合乡党委政府交办的各项工作。 　　四、廉洁从政，严格要求自己。 　　作为一名村委主任，自身的一言一行都关乎着本村的形象。为此，在日常工作中我始终坚持严格要求自己，不该要的不要，不该去的不去，不该拿的不拿，堂堂正正做人 ，清清白白做官。对一些敏感问题，特别是财务问题，我坚持按制度办事，遵守相关法律法规，落实好国家的财经政策。 　　达尔文曾说过：我是世界的公民，应为人类而生。我是马寨的儿子，为马寨奉献是我的荣幸。 　　谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施