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县供电公司工作总结及实施打算 XX年，县供电有限责任公司在省、市公司和县委、县政府的正确领导下，强基固本，和合奋进，圆满地完成了年初既定的各项工作任务，取得了较好的成绩。现将今年工作完成情况及明年工作安排汇报如下： 一、经济指标完成情况 全年完成售电量29431万kwh，同比增长3576万kwh，增幅%，完成省公司下达年度计划的100％。完成综合线损率%，同比下降个百分点，比省公司下达的计划降低了个百分点。售电均价完成元/kkwh，同比增加元/kkwh。电费回收率100%。售电收入18890万元，同期增长%。实现利润17万元。资产总额18955万元，同比增加%。资产负债率%。全员劳动生产率151626元/人.年，同比增长%。综合电压合格率%，供电可靠率%。上半年，同业对标在全省县公司系统综合排名第49位。截止12月底，电网实现连续安全运行3699天。 二、工作回顾 （一）安全态势保持良好局面 一是扎实开展“安全年”活动，在协同办公内网上设立“安全年”活动专栏和每周发布安全预警。二是重新修编了《配电线路跳闸考核管理办法》、《SPMIS标准化作业支持平台考核管理办法》等管理制度。三是制定安全隐患管理流程，重点对春、秋季安全大检查、第三轮安全性评价发现的问题按照时间节点要求，制定整改计划。四是配足配齐安全工器具，建立健全安全工器具台帐。五是强化安全知识教育和培训，组织开展国网公司安全知识调考和SPMIS系统应用调考工作。六是加强对外包工程管理和监督，严格外包施工单位的资质审查，规范签订外包队伍安全责任协议。七是加大农村安全用电宣传，发放安全用电宣传单9万份，通过移动短信平台发出安全用电知识短信12万条，利用有线电视台连续三个月播放安全用电知识飞字广告，制作安全用电视频宣传片到各乡镇播放20场次。八是深入开展反违章工作，重点检查到岗到位、旁站人员履责情况，两票一卡一方案及标准化作业指导书执行情况，现场安措执行情况等。全年共查处违章15人次，违章罚款22300元，处罚了2个供电所、3个施工单位。九是全面完成公司应急指挥中心系统建设，建立完善应急预案体系和应急管理制度，加大应急培训和演练，不断提升突发事件和应急处置能力。 （二）生产管理日益增强 一是制订公司配电网运维检修集中管理实施方案，成立配电网运维检修分公司，并对省公司配电网运维检修集中管理实施方案进行了学习和宣贯。二是启动县配电网GIS地理信息系统建设，已完成6所5站的配电网地理信息数据的采集工作。三是完成5座变电站的无人值守建设，并于11月底试运行。四是做好线路、设备的隐患排查治理工作，排查出各类隐患共1311项，按照轻重缓急、分步实施的原则加以整改。五是完成“低电压”综合治理系统上线工作，并对供电所安全生产管理系统台帐完善操作进行专项培训。六是加强线路、配电设备的维护和保养，对线路、设备开展定期巡视、红外测温、负荷测试、消缺等工作，并对50台超负荷、容量小的配电变压器实施更换。七是完成了35KV线路进站2公里及138台（阻值高于20欧）配电变压器接电电阻的整改工作。八是完成40组10kV真空断路器和40组10KV线路故障指示器的安装工作，并对10kV线路进行合理分段，提高了10kV配网运行灵活性。九是圆满完成“高考”、“国庆”、“十八大”期间的重大保电任务。 （三）电网建设稳步推进 一是完成县“十二五”配电网规划的修编工作，已通过市公司评审验收，现已上报省公司评审。二是完成农网升级3400万（XX年项目1900万，XX年项目1500万）336个工程项目的建设任务。三是完成大修资金468万元的%。四是完成XX年农网改造升级建设、工程结算及县级验收工作。五是完成XX年农网改造升级工程初步设计的工作。六是完成了刘垦供电所大楼修缮、验收、结算工作。七是完成龙岗电力调度中心主体工程建设，目前该工程正在实施内部装修阶段。八是完成潢溪电力调度中心大楼工程的设计工作。 （四）营销管理实现新提升 一是扎实开展台区达A标工作，充分利用XX年农网改造资金1500万元用于低压户表改造。截止12月底，实现考核台区1216个，线损率达标台区共1169个，达标率%，优秀台区1007个，优秀率%。二是大力推进用电信息采集建设。为建成“全覆盖、全采集、全费控”的目标，积极筹措资金800多万推进用电信息采集远程费控系统的建设应用。目前,已完成15970户智能电表的安装任务。三是进一步推广多渠道缴费方式，依托一体化缴费管理平台，在全县设立POS机缴费网点141个，邮政便民服务网点22个，利安电超市125个。截止12月底，公司社会化代收比例达%。四是加强农电工管理，出台《农电工管理办法》及《农电工及劳务派遣人员补充管