专业精准营销平台即将出炉.docVIP

专业精准营销平台即将出炉 　　伴随着互联网的发展，各种技术的创新，在市场被细化成粉末状的当今环境下，精准营销平台成为了今年一个热点话题，同时广告也正蕴藏着一场从撒网式的传播模式到以用户需求为导向的精准传播模式变革。 　　定位于专业数据库精准营销平台的瞄准网作为精准营销平台的一个典范，今年一路烧杀抢掠，过五官斩六将，在以自身千万级消费者数据---目标库平台的强大资源支持下，成功推出了EDM邮件营销为主体的达告、以DM为主体的准告之后，又与分众无线合魍瞥龆绦庞备嬉滴瘢？0月初紧接着又推出了一项真人广告业务语音击告。在被媒体炒作热得如烈火般的精准营销平台环境下，瞄准网一路高歌呐喊，顺水推舟，生怕冷落了自己。 　　精准营销平台按常理，一阵高歌之后，应该静一段时间炼炼内功，以便持久战。 　　近日，业界又传来消息，瞄准网将推出一项在线精准营销平台平台，即“瞄准通商务平台”，据了解，“瞄准通”是利用艾姆德的精品数据库资源并结合IT技术而开发的企业对企业（B2B）、企业对个人（B2C）的在线精准营销平台平台，是企业搜索目标客户，实现直复营销自动化、并进行客户关系管理的一站式精准营销平台平台。据瞄准网CEO关总介绍，“瞄准通”之所以叫这个名字，主要体现企业营销“瞄准”两个字，企业营销一定得瞄准了再打，才能实现一枪一个鸟的营销效果。在功能上“瞄准通”将集成短信、EDM、DM、传真、网络呼叫中心、语音短信6大业务，作为企业主、广大销售人员通过注册、充值获得“瞄准通”账号之后，便可以轻松在这个平台上实现潜在客户分析、锁定目标客户，从而通过短信、EDM、DM、传真、广播等整合营销模式与目标客户沟通，每次沟通的结果都会生成一个很详细的后期发送报告，企业主、销售人员可以通过这个报告对本次精准营销进行客观评估与分析，通过IT技术与在线营销模式，“瞄准通”将会大大降低企业的营销沟通成本，从而大大提高营销效果。 　　在谈到“瞄准通”未来前景的展望，瞄准网CEO充满了自信，说目前中国有上千万的企业，数百万销售人员，市场空间很大，并表示希望通过三年的努力让“瞄准通”实现上百万的注册用户，另外，谈到目前广告市场的现状，瞄准网CEO还是引用了广告业的那句话，“我的广告费有一半以上被浪费掉了，但是就是不知道浪费在哪？”我国2006年广告总额达2875亿元人民币，真要按这个数字计算，我国就有14亿广告费被浪费掉了，这是很可悲的事。并展望未来说，像类似“瞄准通”以精准营销平台为代表的新营销模式的繁荣将会给中国营销界提高10倍以上营销效果。 　　如果说EDM达告、DM准告、短信直告、语音击告是瞄准网在精准营销平台领域连击4掌，那么“瞄准通”便是瞄准网对精准营销平台领域一记重拳，突然化掌为拳，将所有力量聚集在拳头上的一记重击。 　　这一记重击下，同时也能预见，精准营销平台经过一阵热炒之后，正从鱼水混杂的推出各项精准营销平台服务的百家争鸣竞争局面向产品化过度，从2006年首席市场官主办的首届精准营销平台论坛开始，标志着精准营销平台时代来临到现在将近两年过去，各大精准营销平台服务商也从蓝海的天空渐渐卷进了红海之战。接下来，资本、人才、技术创新的灌溉下将催生出成熟的产品在市场上立足，从而形成三分天下之市场格局。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4