地产投资顾问公商业计划书.pptVIP

* 目录 第一部分：同行分析 第二部分：发展定位与模式 第三部分：讨论 * 需要解决的问题 1 2 3 失语 机构 徘徊 台阶 英雄 团队 * 策划代理 投资管理 经纪服务 物业管理 住宅项目 工业项目 商业项目 商务办公 综合体 主题地产 地产金融 经营能力 服务领域 项目发展顾问 （二级前半段） 区域发展顾问 （一级） 顾问技术能力 规划设计 发展战略 市场研究 建筑产品 策略模式 顾问利润中心 Management Strategy Investment 地产顾问服务机构四维模型 前期发展定位与服务模式： A、以传统住宅项目顾问服务为核心，整合和积累顾问技术能力； B、利用顾问服务的空白，培育工业项目的顾问能力，同时拓展三级市场。 * 目录 第一部分：同行分析 第二部分：发展定位与模式 第三部分：讨论 * 几个报告 1、北京顺义新城 2、郑州佛岗旧改 3、坪地工业项目 下面是讨论时间！ * THE END 2011-01-19 * 顾问核心 价值体验：发展战略、功能定位、规划设计、市场定位、建筑设计 城市建设顾问、城市地产顾问 衍生产品：营销策划、地产金融、开发模式、启动策略、市场研究 * 发展定位 一级市场（土地市场）和二级市场的前半部分 * 核心能力 分析处理的科学手段 专业的理论和思维体系 务实的规划及建筑设计服务 创新及有战斗力的专业团队 研发及积累增值