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缺点 4、指标设计不够深入，需要加强监督机制的完善。 5、指标较难实施，要促使民众积极响应。 6、民众与政府应急部门的相互交流很少，且民众评分占比很低，不能更好的做到应急部门为广大民众服务，民众提建议的机会很少。 7、应急准备和应急预警未分开。 8、指标设计太过宽泛。 9、问卷调查未说明抽样标准，可实现性较差。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、概念解析 1、什么是应急绩效评估？与普通政府绩效评估有什么区别？ 2、应急绩效评估背景。 3、从非典看应急绩效评估。 二、意义探讨 1、必要性2、重要性 三、案例剖析——《广东省应急管理工作考核办法（试行）》 1、简介2、优缺点总结3、具体评析 四、 案例升华——应急绩效评估在我国存在的问题 五、改进措施 六、总结 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 政府绩效评估：根据绩效目标，运用评估指标对政府部门履行行政职能所产生的结果及其影响进行评估、划分绩效等级、提出绩效改进计划和运用评估结果来改进绩效的活动过程。 什么是应急绩效评估？与普通政府绩效评估有什么区别？ 应急管理绩效评估：政府绩效评估的一般方法在应急管理领域里的具体应用。与其他领域的政府绩效不同，政府应急管理追求对突发事件的快速反应,从而尽可能减少人员伤害和财产损失。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.2003年非典发生，党中央、国务院审时度势，在总结国内外经验教训的基础上，作出了全面加强应急管理工作的重要决策。“一案三制”， 即应急预案与应急体制、法制和机制的建设取得了长足的发展。经过几年的努力，我国应急管理体系基本建成。在2008年南方雨雪冰冻灾害和四川汶川特大地震等重特大突发事件应对中，应急管理体系发挥了重要作用。 　　 实施应急绩效评估的背景 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 必要性 重要性 为什么要建立应急绩效评估体系？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.对于我国政府来说，应急管理绩效评估是一个新生事物。与政府应急能力研究相比，政府应急管理绩效相对滞后。目前，我国应急管理绩效评估存在一些问题，这些问题导致评估的开展遇到重重困难。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 广东省应急管理工作考核办法（试行） 　　为进一步加强对各地应急管理工作的检查和指导，全面提升全省应急管理工作水平，根据《广东省突发事件应对条例》有关规定，结合实际，制订本办法。 一、考核对象 　　各地级以上市人民政府，省直管县（市、区）人民政府。 二、考核内容 　　（一）应急准备。 　　主要包括应急体系建设规划、应急管理组织体系建设、应急预案及演练、应急值守、监测预警、应急保障、宣教培训等。 　　（二）应急处置。 　　主要包括响应速度、指挥协调、信息公开、处置效果等。 　　（三）善后处理。 　　主要包括调查评估、恢复重建、事后评估等。 　　（四）社会评价。 　　主要包括社会公众对应急管理工作的满意度、改进度评价等。 　　三、考核方式 　　应急管理工作考核实行年度考核制度。考核工作在省应急委的统一领导下，由省府办公厅（省政府应急办）具体