2016度工作总结与规划.pptVIP

WWW.KSBYE.COM 版权博益鑫成所有，违者必究 你我携手前行，用技术织造梦想！ * 工作总结与规划 2016年2月15日 报告人：杨书杰 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 目录 2015年工作概述 1 2016年工作规划与展望 3 2015年工作分析 2 2016年工作落实与实施 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2015年工作概述 * 工作 概述 1.规划IQC检验室，无尘室检测室 2.部分所需试验设备，仪器，备件的 设德与请购确认验收 3.检测室设备仪器的布局与规划 4.组织架构的规划，评估与修订 1.跟进参与所有体系文件的Review 2.与会说明文件制作要求及要点，并对 部分体系文件提供修改建议 1.规划IQC,IPQC,OQC,SQE,DQE,QE, 等机能组成部分 2.完成人员岗位职责说明书 3.制定所需人员的应知应会教材 4.所需人员的面试，确认与培训 1.流延机Debug跟进了解基本操作 2.Lean知识培训学习 3.QCC知识培训学习 4.ISO900014000培训学习 5.完成所有培训作业 6.完成培训所得厂内人员传授教材 1.实验室仪器操作流程培训 2.QC异常处理流程培训 3.QC 进料/制程检验记录培训 4.实验室管理与要求培训 1.品质部1,2,3,4阶体系文件的完成 2.从组织上规划所需体系文件名称 清单 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2015年工作分析 * S W O T S S S S S S S S S S S S S S X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 资质较高，理论基础强 品质理念，品质工具与方法熟练掌握 有实际带领团队近十年工作经验 学习掌握新事务能力强 工作事物处理目的性强，直击目标 体系制作推动经验不足 实际动手能力差 沟通太过直率 长期的非黑即白的品质理念，在强势供应商企业无法执行 欲抑先扬的管理经验不足 灰色地带的品质执行手法欠缺 新发展企业，个人发挥空间广阔 有放心让你做的领导，机会多 有免费培训机制，专业培训多 工作过程中新接触之行业，学习内容多 洽逢ISO换版时代，接触新鲜内容多 目前大环境不景气,企业存活存在挑战 新工艺，新产线，新技术，掌握真谛不足，存在品质把关难风险 新市场开拓，无现有客源及销售模式，产值开拓存在风险 人员年轻化,抗压能力不足，在希望弱化时存在放弃风险 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2016年工作规划与展望 * 体系 规划合理需求，责任到人，知会相关部门，立即发行机制 落实以要求为指导，以指导书为参数，以表单要求为记录依据 建立稽核机制并与个人考核相Link 建立外来文件与产品管控机制 绩效 规划部门人员考核机制，实现结果论 建立部门KPI指标，与公司方针相一致 生产过程中收集产品良率制程直通率，计算抽检α与β风险，为出货风险评估建立QC考核抽检漏失率，防止产品过严检验 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2016年工作落实与实施 * 1.通过回归分析等建立管控标准 2.通过耐环境测试制定厂内管控标准3.通过经验建立厂内标准 4.标准要求发行并执行 1.客户标准文书文件 2.客户承认样品或客户提供样品 3.公司同客户确认标准邮件 4.公司提供客户产品标准规格 1.依据开发实验验证结果前两批次产品依月检测验证 2.验证结果保留并做管控依据 3.标准化验证结果并发行作为管控依据 VOC 取得 标准转换 并建立 验证与制 程管控 1.产品不满足规格时首先不是降低而是进行风险评估 2.当评