怎样做一个德才兼备的财务会计人员？.docVIP

怎样做一个德才兼备的财务会计人员？ 　　要成为一个好的会计，就要提高自身的素质。怎样做一个德才兼备的财务会计人员？ 　　一、财务会计人员必须加强政治思想素质教育 　　1、会计职业理想教育。理想系于岗位，作为一名财务会计人员，必须热爱本职工作，安心本职工作，努力做好本职工作，充分发挥每个人的积极性主动性。财务会计人员必须做到乐业、敬业，并以出色的工作去赢得社会对会计职业的尊重和信任。 　　2、会计工作态度教育。工作态度是会计人员正确履行职责和义务的基础，也是圆满完成会计工作前提条件。会计人员在从事业务活动时，要做到勤业、创业、而且还应该积极主动，开动脑筋，发挥才智，锐意开拓，勇于创造。 　　3、会计职业责任教育。职业责任是会计职业道德规范的核心，也是评价会计行为的主要标准。在从事会计工作时应当严格履行党的方针、政策、财务制度和财会法规，把履行职业责任变成自觉行动。 　　4、会计工作纪律教育。工作纪律是维护和贯彻会计职业道德规范的保障。包括；（1）廉政性。会计人员要有强烈的事业和责任心，坚持原则，秉公办事，正直无私，廉洁奉公，不以权谋私。（2）客观性。财务会计人员在处理业务中实事求是，保持公正立场，不弄虚作假。（3）独立性。财务会计人员工作中要按制度办事，不受任何部门和集体利益的影响。（4）道德自律性。财务会计人员应自觉地规范自己的行动，不能有任何有损于职业形象的行为。 　　二、财务会计人员必须加强业务培训，提高业务素质和工作水平 　　工作技能是圆满完成会计工作的技术条件，要加强会计技能培训。一是完成专业工作所需的基本知识；二是完成专业工作所需要的技术和工作能力。会计人员只有掌握了相应的职业技能，才能搞好事前预测，事中核算、控制，事后分析、考核，完成好会计基本工作。 　　在社会主义市场经济条件下，会计工作要适应改革的需要，每年应组织1-2次培训，同时要引导财务会计人员加强自学，努力钻研业务。财务会计人员要经常学习国家的有关方针、政策、财务制度、财经法规以及企业内部制订的财务管理实施办法，不断丰富专业理论知识，提高工作能力。还应了解一些必要的生产经营知识，熟悉生产经营流程，以便参与经营管理，实行监督职能。 　　三、财务会计人员必须竞争择优上岗，实施约束激励机制 　　要结底改革选人、用人制度、对所有财务会计人员每年进行一次考试和考核，实行竞争上岗，择优录用，能者上，庸者下，使每个财务会计人员有一种压力感、紧迫感，促使财务会计人员的整体素质逐步提高。 　　各级领导和主管部门要重视会计工作，采取物质和精神鼓励相结合的激励机制，对经考核成绩优秀者给予重奖，并提供更多的使受人尊重、自我实现需要得以满足的机会，激励财务会计人员提高自身素质。 　　与此同时，还要实行相应约束机制。对每个财会工作岗位制定岗位责任目标，提出约束条件，签订责任状。对不完成责任目标或违反约束条件者，给予相应处罚。以此警示财务会计人员提高自身修养。 　　四、财务会计人员必须实行财务稽查制度 　　财务稽查是企业财务内部实行的一种监督约束机制，通过对财务收支活动进行事中、事后的检查、监督、指导，增强财务会计人员遵纪守法观念，对检查存在的问题及时纠正处理，同时对财务会计人员的工作考核，提高财务会计人员素质。 　　政治素质和业务素质是相互统一的。没有良好的政治素质，即使业务素质较高，也无法抵制腐朽思想的侵蚀，就会脱离职业道德规范的束缚。只有良好的政治素质，而缺乏必要的业务素质，即缺少完成会计工作必备技能，也不可能完成好工作。 　　 　　财务会计人员素质的提高是一项时间长，涉及面广，有一定难度的工作。要充分认识提高财务会计人员素质的深远影响和重大意义，深入持久地做好这项工作，才能真正收到实效。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评