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幼儿园园长2013年述职报告我园加大了对校车的管理力度,建立了校车和乘车幼儿的信息台帐,派教师每天跟车,经常督促驾驶员要安全驾驶。幼儿园专业理论知识竞赛、讲故事比赛、钢琴弹唱比赛等,通过培训和组织活动,转变了教师的教育观念、增强了教师的责任意识和服务意识,提高了职业技能。常规是正常保教秩序,提高保教质量的关键,因此,我园能组织教师认真学习泰州市下发的《幼儿园一日常规要求》,尽量做到一日工作程序化、规范化。幼儿园园长2013年述职报告尊敬的各位领导、教师:大家好!回顾一年的工作,我倍感欣慰,虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于岗位,踏实工作、锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶。上半年,我园顺利通过了省优质园资料验收和现场评估工作,下半年又迎来了省学前教育改革发展示范区的创建,这一年可算是忙绿而紧张,喜悦而又收获着,在三水幼儿园的发展历程中,是令人难忘和值得自豪的。现将本人在这一年里的学习、工作情况向各位领导、老师做个汇报。一、注重学习,提升自我作为园长,我在鼓励支持教师成长的同时,还非常注重自身素质的全面提高。今年,我先后参加了全国中小学校长远程培训学习、为期50天的江苏省幼儿园教师网上培训,12月份,我还参加了为期16天的江苏省第三十二期园长岗位培训学习,姜堰区园长、骨干教师培训学习等,网培中,我能带领全体教师合理安排时间完成学习任务,精心设计作业,批改作业,较好地完成了这次网
供了现场,园内的各项工作受到了各位园长的称赞。三、规范管理,提高水平1.重安全 抓落实安全工作始终是幼儿园各项工作的重中之重, 我们从“细管理,抓落实”入手保证幼儿园安全工作的警钟长鸣,长抓不懈。首先是强化安全责任。今年,我园进一步完善了安全工作的各项规章制度,与每位教师签订了安全责任书,加大对各项安全制度落实、执行的检查力度。其次是落实安全举措。幼儿园食堂卫生有专人负责,为了确保幼儿饮食安全卫生,我园制定了食堂卫生工作制度、餐具消毒制度、食品采购索证制度等等。此外,我园加大了对校车的管理力度,建立了校车和乘车幼儿的信息台帐,派教师每天跟车,经常督促驾驶员要安全驾驶。继续开展各种安全演练。重视安全教育,确保全园幼儿的安全。2.重学习 提素质教师的素质是衡量一所幼儿园办园质量的主要目标,我园重视教师师德建设,全面提高学历层次,建立了教师专业发展档案,坚持正常业务技能培训。从实际出发,认真制定了教师暑期培训计划、钢琴弹唱培训计划、网络培训计划等。认真组织实施。全年举行过“优质课竞赛”、“ 幼儿园专业理论知识竞赛”、“讲故事比赛”、“钢琴弹唱比赛”等,通过培训和组织活动,转变了教师的教育观念、增强了教师的责任意识和服务意识,提高了职业技能。3.重常规 提质量常规是正常保教秩序,提高保教质量的关键,因此,我园能组织教师认真学习泰州市下发的《幼儿园一日常规要求》,尽量做到一日工作程序化、规范化。今年,我园首先规范完善了一日活动内容,着重抓了晨间活动和下午户外活动的正常开展。其次是合理安排一日活动。学期初根据本班幼儿的实际制订一日活动计划,以计划为依据,认真开展各项工作,及时调整保教措施,促进幼儿健康发展。4.重活动 提效率我园坚持“以游戏为基本活动”的原则,积极开展丰富多彩的各类活动。所有活动做到时间保证、内容落实、组织到位、动静交替、张弛有度。今年我园举行了“幼儿早操比赛”、“区角活动创设比赛”、“自理能力比赛”、“冬季亲子运动会”等。平时,各班老师认真组织开展区角活动、游戏活动,让幼儿在游戏中得到了发展。5.重科研 创特色这方面,主要是完善科研制度,增强研究意识。强化园本教研,提高活动成效,促进教师专业成长。其次是加强基本功训练。下半年,我园开展了“每日一弹”、 “每月一比”的钢琴弹唱活动、“教玩具制作比赛”活动。深化课题研究,凸显办园特色。我园独立申报的《幼儿文明礼仪的培养与研究》课题4月份已经结题,2013年下半年我园申报了姜堰区级课题《幼儿手工园本课程开发的实践研究》。该课题正在研究之中。目的是以幼儿手工艺术为切入口,努力凸显办园特色。6.重合作 增满意篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资
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