抓好村党支部书记队伍推进农村基层组织建设.docVIP

抓好村党支部书记队伍推进农村基层组织建设 抓好村党支部书记队伍。农村党支部书记是基层党组织的领头雁，是落实党在农村各项方针政策，深化农村改革，加快群众致富奔小康的带头人。永嘉县上塘镇将加强农村党支部书记队伍建设列为基层党建的重要抓手，结合辖区实际，积极打造一支守信用、讲奉献、有本领、重品行的农村党支部书记队伍。典型上有带动、精神上有鼓励、待遇上有保证，可以增强村党支部书记的荣誉感，激发干事创业热情。 抓好村党支部书记队伍 推进农村基层组织建设 党的十七届四中全会指出：党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。农村党支部书记是基层党组织的“领头雁”，是落实党在农村各项方针政策，深化农村改革，加快群众致富奔小康的带头人。永嘉县上塘镇将加强农村党支部书记队伍建设列为基层党建的重要抓手，结合辖区实际，积极打造一支守信用、讲奉献、有本领、重品行的农村党支部书记队伍。 一、增强村党支部书记荣誉感，激发干事创业热情。典型上有带动、精神上有鼓励、待遇上有保证，可以增强村党支部书记的荣誉感，激发干事创业热情。一是要树立一批身边的典型党支 村党支部换届选举中，镇党委按照资格审查要求，否决了8起候选人资格。 另外，要拓宽选拔任用渠道，坚持不拘一格、“优中选优”的原则，尝试下派、调任以及公开选拔村党支部书记等多种方式，将选择面扩大到大学生村官、“两新”组织能人等范围。 如，2009年上塘镇下派中层干部担任西后村党支部书记，着手开展后进村整治工作，启动村委会换届选举工作和村安置房工程，按期实现村党支部后进转化。二是要加强村级规范化建设。健全村“两委”联席会议制度，发挥村党支部书记召集人、提案人、监督人的作用。理顺村“两委”主要干部关系，推进党支部书记和村委会主任“好搭档”工作。村党支部书记对村务工作、财务监督要增强介入力度，完善调控机制，健全村财务联审联签制度，突出党支部书记的领导核心作用。三是借鉴其他一些工作模式，学习一些其他领域比较成功的做法。例如集体经济股份制改革。 三、加强村党支部书记管理考核，建立能上能下机制。一是抓好村干部管理考核的相关制度建设。推进管理考核制度化，完善管理、考核、报酬等相关制度建设，实现村干部量化考核和常态管理，转变“干好干坏一个样”的思想认识。特别是要加强“一票否决”制度的建设，强化管理考核执行力，让制度说话。二是集中精力推进管理考核三项制度建设，即村干部履职承诺制、年度目标责任制和双述双评制度，以加强监督、测评、考评等工作，提高乡镇党委管理村干部的科学性，提升群众的满意度。三是继续推进后进村整治。继续对软弱涣散村党支部进行整治，如果是村党支不书记能力不行、掌控不了大局，及时进行调整。村党支部书记不作为、乱作为，破坏党员形象和党在农村执政基础的，坚持做到有案必查、有查必究、有究必严。2009年上塘镇查处农村党员违纪立案8件，查处党员8名，其中3名党员受开除党籍处分，撤销村党支部书记1名、村党支部副书记1名。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和