保安公司岗位练兵实h施计划.docVIP

保安公司岗位练兵实施计划 为进一步加强保安队伍正规化建设，全面落实《保安服务管理条例》有关精神，确实提高保安队伍的整体素质，充分调动队员的训练热情，根据公安部、劳动和社会保障部《保安服务操作规程与质量控制》及《保安员国家职业标准》等文件精神，结合公司实际，决定于今年5月至11月在公司保安队伍中开展岗位练兵活动，特制定本实施计划。 一、指导思想 以上级文件精神为指导，以保安素质教育为核心，以提高保安业务技能为重点，进一步提高公司保安队伍整体素质和保安服务质量，进一步提升乐清保安品牌。 二、组织领导 为切实加强对本次岗位练兵活动的组织领导，公司成立活动领导小组，由XXXX任组长，XXX任副组长，陈海龙、谢XXXX为成员，并在人力资源部设办公室，由XXX同志兼任办公室主任，具体负责练兵活动的组织落实、检查监督等工作。各分公司也要成立相应的领导小组负责组织实施本公司岗位练兵活动的各项具体工作。 三、参加练兵及检查方法 参加岗位练兵的人员为公司所有在编保安队员，年底组织抽查考核，具体检查方法由领导小组根据实际情况另行通知。 四、练兵内容 （一）基础理论知识： 1.保安从业五个严禁； 2.保安人员的职责和权限。 （二）实用法律法规应用技能及业务知识： 1.《保安服务管理条例》 2.《中华人民共和国治安管理处罚法》； 3.《中华人民共和国交通安全法》； 4.消防安全知识； 5.保安守护； 6.保安巡逻。 （三）军事体能 1. 队列； 2. 1500米长跑； 3. 俯卧撑或引体向上。 五、考核项目设置 在岗位练兵的基础上，进行有关项目的考核。具体考核项目设置、考核规则、考核评分标准与办法，由领导小组另行制定。 六、时间安排 （一）准备宣传阶段（4月份） 公司制定下发练兵活动实施计划，准备有关学习材料和练兵器材，各分公司召开会议，制定方案，进行宣传动员，组织部署。 （二）岗位练兵阶段（5月至10月） 各分公司要根据公司练兵活动的总体安排，结合年度训练计划，认真组织实施。期间，领导小组将组织人员重点抽查各分公司岗位练兵组织实施情况，推动练兵工作的落实。 （三）考核阶段（11月份） 公司领导小组组织考核组对各分公司的岗位练兵的整体练兵情况进行一次集中、综合、全面的考评，检验岗位练兵的成果。 （四）总结表彰阶段（12月份） 做好岗位练兵的总结，对成绩突出的单位和个人进行表彰。 七、工作要求 （一）统一思想，加强领导。各分公司要充分认识这次岗位练兵活动的重要意义，切实加强组织领导，充分予以重视；要组织队员认真学习公司关于开展岗位练兵的通知精神，明确练兵内容和目的，做好宣传发动工作，全面激发队员的参与热情，确保全体参训，力争取得良好的成效。 （二）严密组织，科学施训 。各分公司要科学安排，严格按教材、教案及有关规定，严密组织训练，采取有效的激励手段，调动队员的训练热情。重点做好全员岗位练兵，以岗位练兵提高全体队员的应用技能和综合素质。同时，坚决克服盲目蛮干、急于求成的做法，严格落实各项防范措施，确保训练顺利、有序的开展。 （三）统筹安排，搞好结合。各分公司务必要处理好日常工作与训练的关系，在保证日常各项本职工作的同时，要将练兵活动与保安工作、队伍建设有机结合起来，以练兵活动为契机，进一步促进各项保安工作的深入开展，以各项工作成果来检验岗位练兵的成效。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音