将调人才纳入年度工作目标考核.docVIP

“科学人才观大家谈”征文 将人才工作纳入年度工作目标考核 为强力推进人才强区战略，努力实施好工业强区、城镇化带动战略，建设好经济社会又好又快、更好更快发展需要的人才队伍，开拓创新，大力实施和推进人才工作目标责任制，推进人才工作规范化、制度化建设，提高人才工作组织领导水平，发挥人才工作目标考核的激励和导向作用。 一是强化制度建设，确保人才工作目标责任落到实处 为有效促进人才目标责任制建设，结合自身实际制定相应的实施方案，把人才工作任务落实到科室，责任落实到人。凡被列入主要负责人为人才工作第一负责人，分管人才工作的领导为直接负责人。将人才工作作为目标考核的重要内容，纳入领导干部“双考双评双挂钩”实绩考核管理，提高了科室对人才工作重要性的认识，加强了落实人才工作目标任务的力度，保障了人才工作有力有效开展。 二是科学制定考核内容，合理进行目标考核 针对各科室工作性质的差异性，人才工作目标责任制考核不搞“齐步走”和“一刀切”，而是根据科室不同特点和不同类别有针对性地科学设置考核内容，合理进行目标考核。考核内容涉及人才工作组织领导、人才队伍建设。制定实施人才培养、开发、吸引和稳定的政策措施，推进人才评价、使用制度改革；促进人才合理流动，在人才工作和人才队伍建设中积极探索新思路、新做法；采取多种方式吸引人才，进一步加强与各类人才的沟通和联系，积