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SS韩国馆企划部新员工素质能力培训目 录SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训一、企划理念简述SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训企划字面理解很直白的可以认为就是为企业出谋策划。企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案,规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。即企划是预先决定做什么,何时做,如何做,谁来做。企划广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略;狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。企划包括:市场营销调研,营销企划,市场定位,企业形象,产品,品牌,价格,营销渠道,促销,广告,整合营销传播,服务,网络营销,关系营销。success二、企划部现状SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训商场企划在国内常被人冠以不同称谓:美工、促销、广告、策划等。虽然存在较大的片面性,但不可否认,其中就涵盖了先阶段商场企划工作的部分的内容。目前来说企划部主要是负责商场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销,一切活动都是为了建立知名度,增加来客数,继而创造营业额这一目的。在前期(开业前)主要是为了树立企业形 象,建立知名度;开业中则需依靠系列强势促销来吸引人潮,创造开业初期的营业高峰;而开幕后的企划将是运用合理有效的年度促销计划、年度DM计划、年度广告计划来保持商场各阶段稳定、良好的人气与买气,配合其它部门,使整个商场始终处于一个良好而有序的状态,创造各阶段的营业佳绩。三、企划部组织结构SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训四、企划部岗位职责SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训企划部经理 职责1.确定企划目标2.组建企划部门3.调研预测决策目标4.检查监督控制目标执行四、企划部岗位职责SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训企划部经理 任务1.控制企划标准2.协调目标与时间3.协调目标与空间4.协调目标与关系5.协调目标与资源四、企划部岗位职责SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训运营企划专员 职责 任务职责一:沟通各个部门,整理、收集商户变化的最新资讯;任务:整理商户变动信息任务:收集和分析商户业绩职责二:收集关于同行业营业、营销动向及情报;任务:收集竞争市场经营变动情报;任务:收集并分析竞争市场业绩情报;职责三:商场的服务管理工作,制定相关服务措施及相应的管理制度;任务:学习同行业先进市场服务和管理理念;任务:收集商户对本商场各方面建议和意见;任务:日常搜集本商场各部门服务和管理不足;任务:根据以上情报,修改或增减商场现有服务措施或管理制度。职责五:公司管理公司资料及拟定文稿。任务:学习同行业先进市场服务和管理理念;任务:收集商户对本商场各方面建议和意见;任务:日常搜集本商场各部门服务和管理不足;任务:根据以上情报,修改或增减商场现有服务措施或管理制度;任务:参加公司各类会议,收集整理重要资料。四、企划部岗位职责SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训视觉营销专员 职责 任务职责一:商场VIS视觉系统的维护制作;任务:商场外部视觉包装装饰;任务:商场内部导向指示系统;任务:宣传册、DM、条幅、地贴广告(制作、维护);任务:各类媒体所需要的平面内容涉及;任务:商场内外广告位置管理(制作和维护)。职责二:平面设计所需素材的采集整理;任务:商场活动仪式等资料图片、影音资料的拍摄及后期处理等。职责三:网络推广方面的设计制作及维护。任务:网站日常维护,内容更新;任务:微博内容更新、活动推广等;微博等制作、更新、美化、推广等。职责四:商场店铺装修风格管理任务:从商场整体风格角度来审核商户装修图纸;任务:收集时尚店铺装修风格,供商户参考;任务:对商户陈列视觉效果进行指导。四、企划部岗位职责SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训广告促销专员 职责职责一:促销活动计划的策划和实施;任务:各种经营广告活动计划的定制和实施;任务:制作活动图表、宣传活动用道具相关预算;任务:商场活动阶段所需投放媒体广告计划;职责二:撰写媒体投放方案;任务:收集行业竞争商场媒体投放信息,及软文、硬广等;任务:撰写本商场各阶段针对性媒体的投放方案和预算;任务:执行媒体投放方案,并监督过程和评估投放效果;职责三:维护开发媒体资源,公关活动的开展;任务:媒体关系的日常维护,巩固已有的媒体资源,并开拓较高质量的新资源;任务:收集、整理并参与编制商场各类宣传资料,并建立有效的发放渠道;任务:开展对业务单位和商户关系的维护活动,并在突发事件是做好应急公关活动,消除不良影响。职责四:对商场现有及未来客户维护工作提出构想。任务:构建商户储备的档案管理工作任务:对今后客户或会员的管理预案;五、企划部工作的核心能力SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训优秀的企划核心能力体现在五、企划部工作的核心能力SS韩国馆 企划部新员工 素质能力培训洞察能力中文字典说,洞察是【洞悉事物原委的观察】即看

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