镇2013年统计工作总结.docVIP

镇2013年统计工作总结镇统计室以党的十八大精神为指导，紧紧围绕全镇的工作重心，以强化统计工作职能、提高服务水平为目标，以确保统计数据质量为中心，以完善统计基础工作为目的，狠抓各项工作的落实，为促进全镇经济发展做出了应有贡献。成立镇统计室，并配备了一名主任和2名统计人员，配齐统计工作所需的硬件设施。2013年**镇统计工作总结今年以来，镇统计室以党的“十八大”精神为指导，紧紧围绕全镇的工作重心，以强化统计工作职能、提高服务水平为目标，以确保统计数据质量为中心，以完善统计基础工作为目的，狠抓各项工作的落实，为促进全镇经济发展做出了应有贡献。一、加强领导，提高认识，切实提升统计工作地位**镇党委政府一直高度重视统计工作，把统计工作摆上重要议事日程，按照市统一要求，成立镇统计室，并配备了一名主任和2名统计人员，配齐统计工作所需的硬件设施。每月党委会听取分管领导及统计主任工作情况汇报，会上各班子成员群策群力，及时帮助解决统计工作中存在的主要困难和问题，并将全镇各项统计经费纳入财政预算，保证了统计工作的正常开展。二、围绕镇经济工作这个中心，加强统计服务职 调查；二是对20户城乡一体化住户开展了设点调查，从而达到统筹城乡发展、改善收入分配格局、提高调查数据质量的目的；三是对3个生猪生产单位、2个生猪大户、68个生猪畜禽户进行了设点调查，按要求及时上报了生猪畜禽养殖的存栏、出栏情况，为上级决策提供了可靠的第一手资。四、规范统计基础，夯实统计工作1、加强基层统计基础工作。一是加强村统计工作，督促各村进一步夯实基础，确保各项统计任务的完成。镇党委、政府根据实际情况，及时下文明确村统计人员1名，并且按市统计局要求配备了统计专用电脑、打印机、档案柜，统计制度、统计资料基本健全，达到了村级统计工作基础规范化要求，顺利通过了宜昌和当阳统计“五有五化”验收组的验收。二是“四上”企业都从原始资料收集、台账建立、报表齐全、装订归档等方面达到规范化的要求。2、加强统计业务培训工作。今年以来，镇统计室采取了以会代训及专项培训统计人员，重点对规上、限上企业、住户调查指导员进行了培训，同时还组织了17名统计人员和3名统计继续再教育人员参加了国家统计从业资格培训、考试和再教育。从而为提高全镇基层统计人员的业务能力，增强了统计室的凝聚力和战斗力奠定了良好的基础。3、制度建设工作。为进一步完善村统计员工作职责、统计工作制度、统计资料管理制度的建立健全，经镇党委、政府研究分别下发文件，使各种制度得到确认、认可，使统计工作制度化、规范化、科学化。五、认真搞好全国第三次经济普查工作在认真完成各项工作的基础上，根据市第三次经济普查会议精神，一是成立了以镇党委副书记、镇长任组长、有关党委成员任副组长、工贸办、农业办、交建办、民政办、财政所等为成员单位的镇第三次经济普查工作领导小组。领导小组下设办公室和工作专班，由分管统计工作的党委成员、副镇长担任办公室主任；在机关和社区抽调4名工作人员组建了工作专班；二是营造宣传氛围。下发《经济普查需要您的支持和配合》宣传单共计2000份，充分利用无线广播加大宣传力度，要求文化服务中心开启无线广播一个月，每天早晨对经济普查工作的目的、意义等内容进行一次宣传；三是精心制定方案，确保单位核查入户率达100%。截止10月28日，全镇存在单位239家，个户经营户1032户。二、存在的问题虽然镇统计人员克服了任务繁重，统计工作难度大等困难，工作取得了一定的成绩。但也存在一些问题，主要有：1、统计业务培训抓得不够，在统计新知识、新业务的培训学习不够，有部分统计人员业务不熟、工作效率和质量不高。2、缺乏相对独立开展统计调查的环境，搞准统计数据的难度日益加大3、统计资料的归档工作做得不够，应督促好他们尽快地统计资料归好档。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4