镇党委书记离任廉政述职报告.docVIP

镇党委书记离任廉政述职报告廉政述职报告我叫***,2003年3月任**镇党委书记,2006年10月10日离任.一、任职期间所在单位的财政、财务收支和经济工作目标完成情况。二、与资产、负债、损益目标责任制有关的各项经济指标完成情况。三、遵守财经法规、财政纪律和廉洁自律情况。任职以来，我作为**镇党委书记，严格遵守财经法规、财政纪律，认真履行工作职责，以身作则，正确行使手中的权力，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。一是加强理论学习，不断提高自身素质。为进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑。先后学习了中心颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、省纪委编印的《领导干部廉洁奉公、执政为民教育读本》，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。坚持“两个务必”，认真执行领导干部“五不答应”和“四大纪律、八项要求”，从严要求自己。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民服务。无论是选拔干部还是重大事项决策，始终坚持民主集中制原则，公开办事，不搞一言堂、家长制，不搞暗箱操作。三是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和举办各种庆典和大型活动。坚持一切从简，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。近几年来，从没有利用手中权力为亲属和子女调动工作岗位，没有向基层村厂矿推销任何物品，没有安排亲朋好友接包任何建设工程，没有利用职权违规干预和插手建设工程招投标、经营性土地使用权转让、房地产开发与经营等市场经济活动，没有为了个人利益行贿上级，没有使用超标汽车，没有超标准构建个人住房，没有组织或参加公费旅游，更没有利用婚丧事宜借机敛财。四是身体力行，用过硬的作风带出过硬的班子和队伍。号召全体机关干部、农村企事业干部廉政勤政向我看齐，说话讲求诚信，干事雷厉风行，说到做到。无论下基层、跑项目、排险情，跑在前面，身体力行，用实际行动感染和影响干部群众，从而带动起一个廉洁高效的班子，一个真抓实干的团队。始终坚持以人民的利益为根本出发点，视百姓如父母，视矿工如兄弟，先后到三个煤矿井下指导安全生产16次，与三个煤矿干部职工同甘苦、共患难，取得了曹庄煤矿抢险救灾的决定性胜利。策划并带头参与警民联动，为老百姓看好家护好院，收到了好的效果，受到了老百姓的好评。四、任职内经济责任的自我评价。在任职期间，我在市委市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，全面贯彻党的十六大和十六届五中、六中全会精神，坚持科学发展观和正确的政绩观，紧紧围绕“工业立镇、项目强镇、商业活镇、生态美镇”的战略目标，加快农村工业化、产业化和城镇化发展步伐，努力打造诚信、平安、和谐、富裕的新**。全镇政治稳定、社会安定、经济发展、事业进步，呈现出稳定、健康发展的良好势头。各项经济指标均取得了大的突破，地方财政实力不断增强，以汶南煤矿为主的工业经济实力不断增强，以汽配、编织、刺绣、食品加工为主的民营经济突飞猛进，招商引资工作成绩突出，先后引进建成近百个新项目，城镇建设日新月异，荣膺“山东省十大名镇”，关系民计民生的水、电、路、通讯等基础建设发生了翻天覆地的变化，人民人均收入得到了大幅度的提高，完满完成了任期各项目标。2006年11月篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日