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镇开展创先争优活动汇报材料 　　全县动员大会后，老店镇高度重视，切实把此项工作作为当前的一项重要工作来抓，进一步认清了形势，把思想统一到县委重大决策部署上来。一、组织动员老店镇高度重视，于县动员会当日晚上召开了班子扩大会议，认真传达了县动员会精神，学习了县委常委、组织部长李毅力同志的重要讲话精神，并结合实际，研究制定了实施方案、工作措施，强化了工作责任，切实把此项活动作为一项中心工作来抓。5月20日上午，召开了由各村支部书记、大学生村干部，镇直部门负责人、非公企业党组织负责人及全体机关干部近200余人参加的动员会议，会议传达贯彻了县会议精神，宣读了实施方案，安排部署了全镇活动工作，提出了具体工作要求，使广大党员干部明白了开展创先争优活动的目的、意义、方法、步骤及工作措施，进一步统一了思想认识，把思想统一到县委重大决策部署上来。二、强化领导为加强对此项活动的组织领导，成立了由镇党委书记任组长，镇政府镇长、副书记、主抓副职任常务副组长，其他班子成员任副组长，机关相关部门负责人及教育、公安等镇直部门负责人任成员的领导小组，切实加强了对全镇工作的组织领导、安排部署、规划指导和督促检查。领导小组下设办公室，内设信息组、秘书组、督导组等职能组织，抽调工作能力强、业务素质高、作风过硬的人员组成办公室，具体负责这次活动的日常工作，确保活动扎实有序开展。三、宣传动员充分利用出动宣传车、张贴标语、散发传单、悬挂横幅等形式广泛宣传活动的指导思想、目标任务和重要意义，使广大党员干部和群众对这次活动有一个全面正确的认识，引导他们积极参与到工作中来。目前，共出动宣传车6辆，张贴标语1200余条，已分别在6个村制作固定标语2条，悬挂横幅20条，营造了浓厚的舆论氛围，使他们积极参加到活动中来。四、重点推进以创建五个好先进基层党组织、争做五个表率优秀共产党员为重要内容，紧密结合工作实际，根据基层单位的实际情况和党员的岗位特点，分层次开展特色鲜明、务实管用的活动载体，引导基层党组织履职尽责创先进，广大党员立足岗位争优秀。一是村级党组织通过深入开展以公开党员身份、公开承诺职责、公开展示形象和民主评议党员为主要内容的三公一评活动，进一步强化组织功能，发挥党员服务科学发展的作用，着力增强党员干部带头致富、带领群众致富的本领。二是机关党组织通过设立党员示范窗口等形式，以双提一创（提高工作效能、提高服务质量，创建科学发展示范岗）活动为载体，促进机关作风转变，提高机关效能，推动机关党员更好地立足本职、争创一流，更好地服务基层、服务群众，更好地发挥示范表率作用、彰显共产党员的先进性，树立党员干部干事、创业、为民的良好形象。三是事业单位党组织通过创建课题攻关党员先锋团队，争当德艺双馨党员艺术家、优秀共产党员人民满意的白衣天使、优秀共产党员师德标兵等活动发挥党员作用，努力提升工作质量和服务水平。四是非公有制经济组织和社会组织中的党组织以开展共产党员示范岗（店、厂）创建活动为龙头，通过开展立足岗位比奉献、业务练兵、劳动竞赛、岗位奉献，争当时代先锋等活动，形成比知识、比干劲、比业务、比效率、比贡献的浓厚氛围。五、存在问题由于当前农时繁忙、大部分青壮年党员外出务工，活动开展面相对较窄，影响了活动效果。六、建议意见利用麦收前后青壮年务工党员返乡的有利时机，加大宣传教育力度，再掀起一个新的宣传高潮，使该项活动进一步深入人心，做到入脑入心，在思想上有一个新的提高。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每