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全过程造价控制中的合同管理 szcea 2010-8-19 10:51:03 　　 ? ? ? ●王蓉静 （上海建科造价咨询有限公司） 【摘 要】 从造价咨询单位的角度，阐述了投资监理在全过程造价控制项目的工作 实际中，关于合同管理的一些体会。 【关键词】 造价控制；合同管理；体会 笔者长期在造价咨询单位从事造价工作。近些年来随着建筑市场化程度的不断扩大，造价咨询单位承接的全过程造价控制项目越来越多，无论是业主方还是承包商都需要根据工程本身的情况和市场多变因素加强对项目工程造价的控制和管理。下面就笔者作为造价咨询单位的一名投资监理工作者，谈谈在全过程造价控制中关于合同管理的一些体会。 一、合同管理的重要性 建设工程合同包括设计合同、勘察合同、监理合同和施工合同等，内容广泛，对于建设工程的不同主体有着不同内容和形式的合同管理。施工合同是工程建设的重要合同，包括总承包合同、专业分包合同和特殊专业施工合同。 任何一个建设工程项目的实施，都是通过签订合同来实现的。在合同的约束和规范下，合同各方协调一致地开展工作，履行各自的职责，可以说，合同管理贯穿于工程实施的全过程，对整个项目的实施起着至关重要的作用。 施工合同是发包人和承包人为完成商定的建设项目施工，明确工程项目的成本、工期和质量等目标，规定合同双方责、权、利关系的合同。 二、合同的主要条款 1．合同的签订依据 建设工程施工合同的依据是：《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《招标投标法》以及其他相关法律和行政法规。在合同中要明确说明，这是签订合同的前提。 2．合同当事人 合同当事人指依法签订合同并在合同条件下履行约定的义务和行使约定的权利的自然人、企业法人和其它社会团体。合同当事人常见的是双方，但有的专业分包项目，比如消防工程，为了让总包单位更好地做好预留、预埋等基建配合工作，可以建议业主签订三方合同。这类合同中要注意明确三方的职责和义务。 3．质量条款 根据《建设工程质量管理条例》的规定，工程质量监督部门，不再是工程竣工验收和质量评定的主体，竣工验收将由甲方组织勘察、设计、施工监理单位进行。因此，合同中应明确约定参加验收的单位人员；采用的质量标准、验收程序；须签署的文件及产生质量争议的处理办法。 专业分包项目，要搞清楚其行业的技术规范要求，如消防工程采用的是《国家消防验收规范》。电力部门采用的是国家标准《电气装置工程施工及验收规范》和原水电部颁发的《电力建设施工及验收暂行技术规范一电气装置供货产品质量》。有些主要设备为进口的专业分包项目，以出口国制造商提供的产品技术标准为准，作为合同附件，在合同中加以说明。 4．合同工期 合同工期是指发包人和承包人在合同中约定的施工工程的履行期间，承包人在此期间内要如约完成一定的工程任务。但现实中很少有能够准时按合同约定的日期开工的工程，为了预防和化解将来可能发生的争议和索赔，投资监理在签订合同前，在保证业主的工期要求的前提下，要提醒承包人应慎重约定合同工期，工程是否具备开工条件，要充分考虑是否会出现合同订立前未能预见的特殊情况等因素。同时如果发包人未按合同约定完成其开工前的合同义务，施工条件没有具备的，要提醒承包人应当及时办理顺延开工签证手续，否则，发包人可能向承包人提出工期延误索赔。 对专业分包项目，其开工日期最好建议按业主通知进场施工，配合总包方的工程进度，根据业主工地现场要求可作相应调整。 FIDIC《施工合同条件》41.3中工程的开工条款以工程师有关的开工通知书中通知的日期为开工日期，相当于我国现行的示范文本以约定的方式确定开工日期。这样的约定充分考虑了履行中可能出现的问题。 5．合同价款及支款方式 合同价款以及付款方式，是投资监理审核合同工作中的一个重点。合同价款（合同总价）是以施工图预算，概算招标工程的投标价为基础的。在工程合同中双方约定的工程款（进度款）付款方式，是约定条款。各类合同，各有侧重，各有不同。一般分预付款、进度款、验收款和质量保证金。根据笔者的体会，工程款（进度款）的付款方式和付款比例可以参照同类工程的合同，以及行业惯例。同时合同文本应尽量使用成熟的合同范本，无范本的合同应争取以施工方为主起草，投资监理加以审核。 笔者体会到，对安装工程：预付款在工程开工前一周内支付为好，一般不要超过合同总价的30％。主要材料全部到场后一周内，建议支付至合同总价的60％～70％之间，工程结束、验收完毕以及审价结束，支付至合同总价的90％～95％，预留质量保证金，质保期满后支付余款。对土建装饰工程，工程进度款按月支付，且与乙方月度工程进度质量、安全文明、施工情况、对甲方监理单位整改意见的落实情况相挂钩。 6．附属同效