- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
桥梁工程师岗位职责
在工程科长的指导下,对桥梁施工现场进行直接管理,复核工程数量,严格控制工程质量,做好施工日记。
负责安排和监督施工队伍按计划进行具体施工工作,严格执行施工组织计划,并协调项目部与施工队之间的关系;
熟悉设计文件、施工合同、施工规范,参加现场调查核对,提出变更设计建议并负责基础资料的收集;
指导和督促技术员完成各种工程原始记录和质检资料;
负责绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸;
负责制定各分部、分项工程实施性施工方案和完成工程评定;
负责配合做好各分项工程施工测量放样工作;
协助工程科长编写变更方案并上报审核;
配合安全管理人员进行工程安全管理;发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报;
负责及时收集施工原始资料并进行签证,为计量工程师提供计量必须的原始资料;
参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作;
按照“一岗双责”原则,配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改;
严格遵守公司的各项制度,接受公司绩效考核,完成项目部分解落实的目标任务;
对施工队进行技术交底,负责施工队现场收方并签字确认;
完成领导授权的其他工作。
测量工程师岗位
根据施工进度安排,编制项目施工测量计划;
负责本合同段的控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志,并定期复核控制标志;
负责做好施工放样工作,对关键部位放样必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报总工程师签认;
负责向施工测量组、施工队伍交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组工作进行复核并签字;
经常对测量标志进行检查和复核,确保测量标志位置正确,若因测量标志而造成损失,由测量工程师负全部责任;
负责绘制施工断面图,计算土石方工程数量并协助计量工程师计量工作;
制定测量仪器专人保管,定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐,妥善保存测量资料;
指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员使用测量仪器;
负责保护测量仪器,定期进行检查,做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态,不得使用缺损仪器进行测量;
负责协助和配合工程科长、其他专业工程师的工作,做好协调和衔接;
按照“一岗双责”原则,配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改;
严格遵守公司的各项制度,接受公司绩效考核,完成项目部分解落实的目标任务;
对施工队进行技术交底,负责施工队现场收方并签字确认;
14.完成领导授权的其他工作。
专业技术员岗位职责
协助专业工程师对施工现场进行直接管理,复核工程数量,控制工程质量,做好施工日记;
负责监督施工队伍的具体施工工作,并严格执行施工组织计划;
协助专业工程师做好变更设计建议并负责基础资料的收集;
协助绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸;
协助制定各分部、分项工程实施性施工方案;
协助做好各分项工程施工测量放样工作;
协助施工队伍做好现场生产管理工作;
配合监理做好工程质量管理工作;
配合办公室作好文明施工宣传;督促施工队及时完善施工原始资料的收集、签认工作,为计量工程师提供必须的计量原始资料;
配合计划统计员作好计划统计工作;
按照“一岗双责”原则,配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改;
参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作;
编制工程技术资料、质量检查记录及其他相关资料;
严格遵守公司的各项制度,接受公司绩效考核,完成项目部分解落实的目标任务。
完成领导授权的其他工作。
机料管理员岗位职责
根据公司的物资管理制度,协助部门负责人制定本项目物资管理实施办法;
根据项目的投标资料、施工组织设计、施工预算、物资消耗定额以及物资的技术标准等,编制合同工期内物资总体需求计划,再根据工程施工的实际情况按进度编制年度、季度、月度物资采购、加工、供应计划,报资产部和项目经理审批后实施;
负责材料采购的询价、比价、供应商的调查、评价等工作,及时组织货源,严把质量关,保证供应;
严格材料采购计划管理,编好物资供应和采购计划以及大宗材料的用款计划;
负责采购物资的验收和必要的送检工作,收集质量证件等资料、并交付有关人员;
负责项目物资采购、收发料计量、限额领料和分包工程物资管理工作,确保工程所需物资的供应,努力降低材料成本;
负责进行信息收集、整理、归档以备查找;
制定材料成本控制方案,按月进行材料能耗分析;
按规定报送材料报表;
完成领导授权的其他工作。
办公室主任岗位职责
负责办公室的全面工作;
负责制定办公室的各项工作目标,并监督下属人员落实;
负责项目部行政、人事等工作,负责相关制度的建立和完善;
负责组织与协调项目的员工考核工作,并督促相关人员进行反馈;
负责项目员工的考
您可能关注的文档
最近下载
- 高中物理公式汇总(详细版 可高清放大).pdf VIP
- 义务教育版信息科技六年级全一册全册教案教学设计含上下册.doc
- 北京市财政评审中心评审报告基本格式及内容.doc VIP
- USCAR培训教程分析.ppt VIP
- 汽车座椅ABC基础知识简介 (江森延锋).pdf VIP
- 重症肺炎合并ARDS个案护理 2PPT课件.pptx VIP
- 单采血浆站技术操作规程试题一类.docx VIP
- 企业风险管理—战略与绩效整合(2017中文版).pdf VIP
- 2025湖南郴州市苏仙区面向本区应届公费定向培养师范毕业生招聘教师174人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 第3章企业清洁生产的实施.pptx VIP
文档评论(0)