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个人实习报告：建起了一层扎实的基底 　沐浴在学海中十多年的我们，今年终于踏入了社会，开始我们对社会作出贡献的人生。十多年来，我们一直是一群井底之蛙，只能道听途说外面的世界，从未亲身体验这个社会，突然间让我们跨进这个陌生的世界，霎时真的感到有点惊慌。但我们是经过国家培育的新人，接受了国家给予我们的高等教育，现在的我们已经是拥有给社会作出贡献的能力。现在，就是我们上台表演的时间了！ 　　刚刚到公司面试，压力真的很大，由于今年受全球金融海啸影响，全球大部分企业都受到或多或少的影响，经济不景，为数不少的公司企业纷纷倒闭或是裁员，我们这些毕业生又没有工作经验，想要给企业带来效益恐怕需要一段时间，很多企业在这个时刻并不想过多地培育人才，只想得到现成人才，各大招聘会上，到处贴满的招聘要求都带有工作经验这一条，或三年，或五年。因此，在这样的形势下，我们这一届毕业生面临的就业环境真的不太好。但是，面对着这样的社会环境之下，我们更要给予自己信心，只有对自己有信心，别人才会对你有信心！凭着这样的一份信心，我成功进入了我现在进行工作实习的公司。 　　现在，我已经进入公司工作五个多月了，在这五个多月里，我学习到了很多在学校里没有的东西，这才发现，从前的我们是多么的渺小，多么的天真。努力固然重要，但没有别人的帮助，想要成功还是很难的。我们公司是主要生产空调设备配件的，在众多同事的关心和热心帮助下，我对空调设备中的截止阀、节流阀、热交换器、分流器、毛细管等等在空调中的作用都有了基本的认识。生产每一件产品，我们首先都必须清楚地知道产品的结构，只有了解了产品的结构，我们才能对材料进行加工制造。来到公司，我的第一个课题就是图纸的转化，根据客户的需求，我们对客户提出的各种要求进行逐一转化，转化成我们公司的图纸，再对其进行加工制造。机械制图，当然少不了对AutoCAD和Pro/Engineer软件的了解和操作，由于我们的特殊状况，在学校，我们只能学习到AutoCAD的基本操作，而对Pro/Engineer，我们是从来都没有接触过的，但是作为技术员，要懂得如何转化图纸，最起码要具备对这两个软件的操作。不懂就要学，于是我马上到书店去买了Pro/Engineer软件的教学参考书，遇到不懂的问题，我会马上找同事问，由于同事们的经验都相当的丰富，很多问题只要问上了就很快迎刃而解。就这样不耻下问，我在短短的一个星期内，就学会了Pro/Engineer的基本操作。熟能生巧，现在的我，已经为公司转化了不少图纸，熟悉了软件中的各种功能后，我的转图效率也不断地在提升。 　　作为新人，少不了的当然就是进入生产现进行学习，从开料、加工、检验、包装、出货，整一条线紧密联系在一起，只要其中一个工序出现问题，很有可能就会给公司带来十分重大的经济损失。公司的制造机器数量之多，种类之广，实属让我大开眼界，数控车床、铣床、钻床、冲床、加工中心、弯管机等等。通过师傅们的示范和讲解，渐渐我也认识到了很多有关机床性能、工作、维护等各方面的知识。 　　知识是无止尽的，五个月，相对于我的人生这条路，只是一个小小的时间点，我的人生才刚起步，努力学好专业技能还需要很长的路要走。而学会如何生存更加是重要万分。 　　生活方面，自从经过实习之后，我的生活有了很大的改变。从前一直由父母养大的我，不愁吃，不愁暖。但是，父母毕竟有一定的年龄，不可能照顾着我一辈子，我开始学习独立，从生活习惯、金钱开销，我渐渐学会了自理，慢慢不再过分地依赖着别人，我要学会自己照顾自己，更要懂得照顾别人！同时还要学会如何和别人相处，人是群居动物，在这个社会上没有朋友是生存不了的，而朋友的选择也是相当重要的，踏入社会，我们要学会如何正确地选择交友对象，避免结交损友。 　　短短的五个月实习，让我学会了很多道理，为我的将来，我的梦想，建起了一层扎实的基底，短短的五个月，只是我的开端，在未来的日子，我会更加努力地学习和工作，为将来成为一个对社会有贡献的人而奋斗！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源