个人与团队管理任务09(素雅环形模板).pptVIP

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  • 2016-12-14 发布于重庆
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个人与团队管理任务09(素雅环形模板).ppt

LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 任务九 学会组建团队 个人与团队管理 任务九 学会组建团队 团队的定义团队,是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题,达到共同的目标。 任务九 学会组建团队 团队的作用团队的作用有以下几方面:(1)充分利用资源(2)强化组织氛围(3)完善组织结构改善组织决策(4)产生内在动力、促进效率提高(5)强烈的动机激励,增强凝聚力 任务九 学会组建团队 团队的构成要素(5P)1)目标(Purpose)2)人(People)3)团队的定位(Place)4)权限(Power)5)计划(Plan) 任务九 学会组建团队 团队的分类1)问题解决型团队2)自我管理型团队3)多功能团队4)虚拟团队 任务九 学会组建团队 团队建设的步骤1)组建团队前要考虑的因素(1)组织层考虑的因素(2)管理层考虑的因素(3)团队成员考虑的因素 任务九 学会组建团队 团队建设的步骤2)组建团队前要考虑的因素(1)团队中的角色安排要清晰(2)明确团队成员职责 任务九 学会组建团队 团队建设的步骤3)完成团队的文化与制度建设4)团队评估 任务九 学会组建团队 实践操作 1.看图回答问题2.团队组建后的评估测试3.读故事谈感想4.案例分

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