个人与团队管理形成性考核册答案(10页).docVIP

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  • 2016-12-14 发布于重庆
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个人与团队管理形成性考核册答案(10页).doc

作业1 第一次:自我规划,第一单元第1-4章:包括思考你的目标,自我认知、有效学习和确定目标计划。 表4-1行动计划表(例子)主题:个人组织和领导能力 目标你希望实现什么? 到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员,这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动 目前的能力水平你现在在哪里? 很难放松控制,不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务;花费大量时间处理并手把手地教团队成员,根本没有授权的时间 行动步骤 你将在怎样做? 发展方法是什么? 果断放权,下周就决定一项授权 周末从书本上学习如何授权的原理,从人力资源部门借来录像进一步学习 时间表什么时候开始?什么时候完成?什么时候总结? 下周一开始,一月底完成并进行总结 评估你怎样知道达到了目标?你能在那些方面做得更好? 我可以更有信心进行授权,不插手,让他人用自己的方式去做—信任他们,每周我将有更多时间用于计划 总结和重新安排下一个挑战是什么?什么时候出现 下一个挑战:授权更多复杂的任务,鼓励团队成员的主动性 二月表4-2行动计划表1主题:开创自己的事业 目标 长期(六年)你希望实现什么? 我希望自己当老板,开创一番属于自己的事业 目前的能力水平你现在在哪里? 现在缺乏组织和管理能力,文化水平和业务水平有待提高 行动步骤 你将在怎样做? 发展方法是什么? 努力学好文化知识,不断提高自己的业务水平,参加M

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