公司2015年环境／职业健康安全管理工作计划.docVIP

公司2015年环境／职业健康安全管理工作计划新型建筑制品与物流公司按照集团公司持续改进、管理创新、提高绩效的原则，为做好2015年公司环境/职业健康安全管理工作，针对本公司的产业特点，特制订《2015年环境/职业健康安全管理工作计划》。提高绩效，努力使环境/职业健康安全管理工作适应集团公司和。制品与物流安监〔2015〕5号 十七冶集团新型建筑制品与物流公司2015年环境/职业健康安全管理工作计划 各部、室、站、厂：新型建筑制品与物流公司按照集团公司持续改进、管理创新、提高绩效的原则，为做好2015年公司环境/职业健康安全管理工作，针对本公司的产业特点，特制订《2015年环境/职业健康安全管理工作计划》。 1．指导思想 认真学习贯彻国家安全生产法律法规，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展、科学发展”的理念；以“效率第一，用未来思考今天”的核心价值观统领全局；以落实安全生产责任制为主线，以安全标准化管理为抓手，以推进安全标准化建设、职业健康安全管理体系及班组建设为重点，落实各项安全措施，实现全年安全生产目标，为公司科学发展、健康发展、安全发展提供强有力的保障。 2．管理目标与指标 2.1 工亡事故零。 2.2 年千人重伤率零。 2.3 年千人负伤率零。 2.4负主责的设备、火灾、交通、中毒伤亡事故零。 2.5 员工职业健康体检计划完成率100%。 2.6 三类人员及特种作业人员持证上岗率100%。 2.7 事故隐患排查覆盖面和隐患整改率100%。 2.8 每季度组织一次消防专项检查，建立火灾隐患登记整改记录。 2.9 施工现场按标准检查和评价合格率100%。 2.10 参建外协单位及人员保险认购率100%。 2.11 安全费用投入为工程量的1.5%。 2.12 安全管理创新和安全技术创新各1项以上。 2.13环境指标: 污水、噪声、扬尘、固体废弃物符合排放标准，无相关投诉与举报。 3．2015年主要工作要点 2015年安全管理工作的重点思路是：以“以人为本、预防为主”为全年安全管理总体思路： “安全第一”为统领，通过进一步完善安全生产责任，落实安全生产责任制，严格执行“谁主管，谁负责” 、“谁签字，谁负责”和“管生产必须管安全”， 提升素质、落实措施；投入到位；控制过程；严格考核、落实责任；管理精细，提高绩效，努力使环境/职业健康安全管理工作适应集团公司和 两级隐患排查治理组织体系。 4.3.1安全监管部是事故隐患排除监管责任主体，实体部门是事故隐患排除治理和防控直接责任主体。加大隐患排查频次和覆盖面，公司每季度组织一次大检查，安全检查覆盖面应达到80%，实体部门每半月组织一次全面检查，做到全覆盖。各实体部门每半旬组织一次安全自查、自纠工作，并将检查结果每月上报。 4.3.2改进安全检查方式，自查、互查、暗查、复查等多种方式结合，自查由实体部门实施日查和周查常态化，互查由公司组织对所辖实体部门检查，暗查是针对危险性较大点，进行不打招呼的检查，复查是针对隐患治理回复情况进行“回头看”，以督促隐患治理真正落实。 4.3.3公司检查后应对隐患排查治理情况通过安委会或公司OA网的方式进行通报，对问题突出且可能造成事故发生的情况下发《重大隐患整改指令书》，并报集团备案。 4.4 优化 “三标一体化”过程运行控制管理，保证体系的持续有效运行。 根据集团公司的统一部署，结合本公司的安全环境与特点，机关单位和各部门对各自的环境因素、危险源、重要环境因素、重大危险源重新进行有效识别、评价，以新的管理制度、管理程序文件、管理标准推进安全管理，以保证管理体系的持续有效运行。每半年组织检查一次“三标一体化”管理体系运行情况，安全监管部每月进行一次安全生产检查，每季度开展一次安全生产大检查。 严把外协、外包队伍准入关，相关管理部门和基层单位与其签订合同时，要明确签订安全、保卫、消防责任与协定，据劳务及专业分包合同的规定，分包必须按规定配备专职安全员或安全协管员，纳入公司体系管理，纵向到边。同时必须办理员工建筑施工意外伤害险等相关保险，对所有进入施工现场的作业人员必须进行三级安全教育，特种作业人员必须持有效证件上岗；规避分包方不服从安全管理带来的安全风险。 4.6以新《安全生产法》的宣贯为契机，提高安全管理人员的业务素质。 以新《安全生产法》的宣贯为契机，加强各级领导和管理人员的学习培训，对公司的各级管理规章制度进行梳理以满足新《安全生产法》的规定，提高安全管理队伍质量。公司将定期或不定期进行安全教育，强化“三个教育”(即：安全意识教育、安全法制教育、安全技术教育)，传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。继续不间断组织安全员参加集团学习，每两个