公司目标管理考核方案.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于贵州
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公司目标管理考核方案 篇一:电影公司目标管理考核方案(1484字) 为增强电影公司的政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识,规范管理行为,激发员工活力,实现社会效益和经济效益双丰收,促进电影产业快速发展,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、三个代表”重要思想、党的十八大精神为指导,全面落实科学发展观,充分发挥考核的导向和评价作用,推动我县电影事业又好又快发展。 二、考核内容 (一)安全考核(30分) 全面落实安全生产责任制,确保不出现任何安全事故。 1、消防安全(15分)。及时添置和更新消防设备确保达标、制定消防安全应急预案,每年进行不少于两次消防应急演练。每单项工作各5分,哪项工作不合格扣去相应分数。 2、安全生产(15分)。强化安全教育,强抓安全生产,每月一次安全生产例会并有详细会议记录。凡因工作失职而造成后果的将予以扣分。非人为失职导致消防安全事故后果轻微的一次扣3分;有人为因素造成消防安全事故影响范围较小、损失在1万元以内的一次扣5分,影响范围较大、损失1万元以上2万元以内的一次扣10分;后果严重且难以消除影响、损失2万元以上的实行一票否决,即本年度考核不合格。 (二)任务考核(40分) 1、农村电影放映任务全面完成(10分)。督促指导全县农村电影放映工作,努力完成全部放映任务,确保惠民工程真正落到实处。一是公司圆满完成自身的放映任务并确保合格;二是督办各乡镇放映队,按时优质完成放映任务。全县电影放映任务每缺一场扣电影公司2分;出现一个放映空白村扣5分;出现一个放映队没完成任务的扣5分。 2、经营创收105万元(30分)。20XX年,农村电影放映补贴除外,其它经营性创收任务目标105万元。按5万元任务(不足5万元按5万元考核)为一个格次进行扣分,每低一个格次扣5分。 (三)管理考核(30分) 1、业务经营文明合法(15分)。凡出现租用场地从事封建迷信、低级庸俗、政治诋毁、商业欺诈等违规经营活动受到相关管理部门通报批评的一次扣5分;受到查处的一次扣10分。 2、内部管理规范有序(15分)。队伍团结齐心,富有凝聚力、战斗力。出现一次职工公开吵闹扣2分,一次局内上访扣3分,一次县内上访扣5分。 三、考核办法 考核坚持公平、公开、公正的原则;坚持德、能、勤、绩、廉全面考核,以绩为主的原则;坚持定性和定量相结合以定量为主的原则;坚持平时考核与年度考核相结合,组织考核与民主测评结合的原则。 县广电局组织考核专班,除平时不定期抽查外,年底还将通过召开职工大会听取公司经理述职、民主测评、个别座谈、查阅财务报表及其它资料、集中审核等方式,确定电影公司最终得分。 四、结果应用 1、考核分值达95分及以上,广电局奖现金10000元作为员工奖励由公司自主分配,分配结果报县广电局备案。另外,公司还可自行按经理3000元、副经理2500元、员工2000的标准同时给奖。 2、考核分值达90分及以上,广电局奖现金5000元作为员工奖励由公司自主分配。另外,公司还可自行按经理2000元、副经理1800元、员工1500的标准同时给奖。 3、公司完成105万元的创收目标,还可另提取不高于创收总额5%的资金用作员工绩效考核。 4、考核出现一票否决项,扣发公司经理待遇5000元,扣发副经理和主要当事人待遇3000元,扣发一般职工待遇每人1000元。 5、分值在80分以上为合格,低于80分则予以惩罚。5分为一个格次,每低于一格次扣经理待遇2000元,依次累加进行惩处,副经理按经理的80%惩,职工按经理的50%惩。同时取消单位及员工的评先表模资格。 6、公司缴纳考核风险金10000元作为保证金,考核达到80分以上年底返回电影公司,考核时局计财股要加强审计。 篇二:服务企业目标管理考评方案(1442字) 一、考评对象 (一)挂点服务企业(项目)单位 县委办、政府办、纪委办、人大办、政协办、组织部、宣传部、发改委、工信局、商务局、矿管局、交通运输局、环保局、工业小区管委会、城建局、国土局、农工部、林业局、法院、民政局、审计局、人保局、科技局、教育局、体育局、行政服务中心、招商服务中心、台办、接待科、总工会、农机局、松坡镇、南屯镇、沙田镇、新江镇(具体见县委、县政府《关于20XX年强攻工业的意见》(石党发[20XX]2号)县委办、县政府办《关于调整20XX年度重点工业项目(企业)责任县领导、责任单位的通知》(石党办字[20XX]104号))。 (二)支持、服务工业经济发展(含平台建设)

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