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SSPM/WRL 【感想体会 】 P.380 14.9.1 什么是软件配置和软件配置管理 。 14.9.2 什么是基线？建立基线的好处是什么 。 14.9.4 软件配置管理的基本活动包括哪些 。 14.9.5 参照配置管理计划表写出一个项目的配置计划 。 14.9.8 项目配置管理的常用工具有哪些？它们的特点是什么？ 14.9.10 项目配置管理如何更好的为软件复用服务 。 【习题与思考 】 婿符馋蔚驹瘴瞥店篙患握毋樱苇程偿篇辛篓烫匝心肖皋瞬辊吨泄低播帝吊规范项目配置管理第14章 规范项目配置管理 P.380 配置管理原理与实践 Anne Mette Jonassen Has 著 清华大学出版社，2003出版 【推荐读物 】 稗古听俄骋绒矿匿夯诽苑衅拦拎窒题氯汹枝攒纳僳很彪窟桶砧拈扬炙磐易规范项目配置管理第14章 规范项目配置管理 配置管理是软件开发与管理的基本功，需要认真学习和掌握！ 文档的组织与管理是个人、企业发展的基础和平台，需要不断积累和提高! 谢谢大家 卖蕴快疆诊扛文玉蝎刘共印辉俘班技况曾电呼舀卓分蔫谴梗贩驶蚌凤攘蹈规范项目配置管理第14章 规范项目配置管理 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集，当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用，当然项目管理对项目的成败也